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文档简介
通信设备工程师技术能力与问题解决能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术理论掌握通信协议知识掌握程度20%熟练掌握至少5种主流通信协议根据掌握协议种类及深度进行评分,每掌握1种主流协议得4分,深度掌握额外加2分,最高20分网络架构理解能力能独立设计小型企业级网络架构根据设计方案合理性、完整性评分,满分20分设备原理熟悉度熟悉至少3种主流通信设备工作原理每熟悉1种设备原理得6分,最高18分技术文档阅读能力能独立解读设备手册并应用于实际工作根据文档解读准确率及应用效果评分,满分15分新技术学习能力年度内掌握至少1项通信领域新技术根据新技术掌握程度及应用能力评分,满分12分实践操作能力设备配置准确性25%设备配置错误率低于5%根据配置完成后的测试结果,每出现1处配置错误扣3分,最低0分故障排查效率平均故障解决时间不超过2小时根据实际解决时间计算得分,每超时30分钟扣2分,最低0分网络优化能力能独立完成至少2次网络性能优化根据优化前后性能提升数据评分,每次优化满分10分实验环境搭建能独立搭建符合要求的实验环境根据环境搭建完整度及稳定性评分,满分15分工具使用熟练度熟练使用至少3种专业通信测试工具每熟练使用1种工具得5分,最高15分问题解决能力复杂故障分析30%能独立分析至少3起复杂通信故障根据故障分析逻辑正确性及解决方案有效性评分,每例满分12分应急响应能力能按预案在30分钟内响应紧急故障根据响应速度及处理结果评分,满分15分方案创新性年度内提出至少1项创新性解决方案根据方案可行性及创新价值评分,满分15分问题预防能力能通过分析提出至少2项预防措施根据预防措施有效性及实施效果评分,每次满分10分跨部门协作能力能与其他部门有效协作解决技术问题根据协作效率及问题解决满意度评分,满分10分团队协作与知识分享团队协作贡献25%积极参与团队技术讨论并贡献有效建议根据参与频率及建议价值评分,满分15分知识文档编写年度内完成至少2份技术文档编写根据文档质量及实用性评分,每份满分10分新人指导能力能独立指导至少1名新员工根据指导效果及新人成长速度评分,满分15分技术培训参与度积极参加至少3次团队内技术培训根据参与次数及分享质量评分,每次满分5分沟通表达清晰度能清晰向非技术人员解释复杂技术问题根据沟通效果及理解度评分,满分10分本考核表用于评估通信设备工程师的技术能力与问题解决能力,请考核人根据员工实际表现逐项打分。技术理论掌握维度考察工程师的基础知识水平;实践操作能力维度考察工程师的动手能力;问题解决能力维度考察工程师的分析能力;团队协作与知识分享维度考察工程师的软技能。每个指标的目标值需根据公司实际情况调整,评分标准需保持一致性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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