电视节目制作人创意与制作效率绩效考核表_第1页
电视节目制作人创意与制作效率绩效考核表_第2页
电视节目制作人创意与制作效率绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电视节目制作人创意与制作效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力节目创意创新性35%提出至少2个创新创意并被采纳每个被采纳的创新创意得10分，最高50分脚本质量脚本逻辑清晰、内容吸引力评分达85分以上根据评审团评分，每1分对应2分，最高50分市场调研深度完成至少3次深度市场调研并形成可行性报告每次调研报告得10分，最高30分团队创意引导成功引导团队完成至少2次创意头脑风暴每次成功引导得10分，最高20分项目复盘总结完成至少1次高质量项目复盘报告根据复盘报告质量评分，85分以上得20分，60-84分得10分，60分以下不得分制作执行效率项目进度管理30%按时完成至少80%的项目节点每完成一个节点得5分，最高50分；延迟完成节点扣5分预算控制能力项目实际支出控制在预算的95%以内控制在95%以内得20分，90%-94%得15分，85%-89%得10分，低于85%不得分团队协作效率团队成员满意度调查得分达85分以上根据满意度调查得分，每1分对应2分，最高50分资源调配合理性合理调配至少3次团队或外部资源每次合理调配得10分，最高30分风险应对能力成功应对至少2次突发制作风险每次成功应对得10分，最高20分节目质量把控节目完成度20%节目按时交付且完整度达100%完整交付得20分，延迟交付扣10分，内容缺失扣20分技术质量达标节目技术指标（如音视频质量）全部达标全部达标得20分，每项未达标扣5分，最高10分内容合规性节目内容无重大合规问题无重大问题得20分，有轻微问题扣5分，有严重问题不得分观众反馈质量节目平均观众满意度评分达85分以上根据观众满意度调查，每1分对应2分，最高40分后期制作完成度后期制作（剪辑、特效等）按时完成且质量达标按时完成且质量达标得20分，延迟完成扣10分，质量不达标扣20分团队管理与沟通团队激励效果15%团队士气保持在高水平，员工流失率低于5%士气高且流失率低于5%得15分，流失率5%-10%得10分，流失率高于10%不得分跨部门沟通效率与至少3个部门完成顺畅协作每次顺畅协作得5分，最高15分问题解决能力成功解决至少2个重大团队冲突每次成功解决得5分，最高10分会议效率会议平均时长控制在1小时以内且决议有效每次会议有效决议得3分，最高10分培训与发展完成至少1次团队技能培训完成培训得5分，培训效果评估达85分以上得额外5分本考核表用于评估电视节目制作人的创意策划能力、制作执行效率、节目质量把控和团队管理与沟通能力。请根据各指标实际表现进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论