文化艺术活动策划绩效评定表

文化艺术活动策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动创新性主题策划新颖度30%提出至少2个具有创新性的活动主题根据主题的独创性、市场契合度及可行性进行评分，满分20分，每个创新主题最高得10分活动形式创新采用至少1种新颖的活动形式或互动方式根据活动形式的创新程度、观众反馈及实际效果进行评分，满分15分，形式创新显著最高得15分内容策划深度策划内容具有文化深度或艺术价值根据内容的专业性、文化内涵及艺术性进行评分，满分15分，内容深度显著最高得15分创意方案完成度创意方案在执行中的保留率超过80%根据实际执行与原创意方案的符合程度进行评分，满分15分，保留率越高得分越高团队创意贡献主导或提出关键创意的次数根据在创意过程中的贡献度进行评分，满分10分，主导关键创意最高得10分活动执行效果活动参与人数35%活动参与人数达到预期目标的120%根据实际参与人数与目标的比例进行评分，满分20分，120%以上得20分，按比例递减观众满意度满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）根据满意度调查结果进行评分，满分20分，4.5分得20分，每低0.1分扣2分媒体曝光量获得至少3篇正面媒体报道或10篇相关报道根据媒体报道数量及质量进行评分，满分15分，每篇权威媒体报道最高得3分活动完成时效性活动按计划时间完成率超过95%根据活动准时完成情况评分，满分15分，95%以上得15分，按比例递减预算控制效果实际支出控制在预算的105%以内根据预算执行情况评分，满分15分，105%以内得15分，超出部分按比例扣分资源整合能力合作伙伴拓展20%成功拓展至少2个优质合作伙伴根据合作伙伴的质量及合作深度进行评分，满分15分，每个优质合作伙伴最高得5分赞助资金获取获得赞助资金总额达到预期目标的110%根据实际赞助金额与目标的比例进行评分，满分15分，110%以上得15分，按比例递减内部资源协调有效协调跨部门资源支持活动执行根据资源协调的效率及效果进行评分，满分10分，协调高效显著最高得10分外部资源利用有效利用外部资源（如场地、物料等）支持活动根据外部资源利用的效率及效果进行评分，满分10分，利用高效显著最高得10分资源整合方案创新提出至少1个创新的资源整合方案并实施根据资源整合方案的创意及实施效果进行评分，满分10分，方案创新显著最高得10分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与相关部门协作完成率超过90%根据跨部门协作的完成情况及效率进行评分，满分15分，完成率90%以上得15分，按比例递减团队内部沟通团队内部沟通无重大障碍根据团队内部沟通的顺畅度及问题解决能力进行评分，满分15分，沟通顺畅无重大障碍得15分工作计划完成度个人工作计划完成率超过95%根据个人工作计划的完成情况评分，满分15分，完成率95%以上得15分，按比例递减问题反馈与解决及时反馈问题并有效解决根据问题反馈的及时性及解决效果进行评分，满分10分，反馈及时解决有效最高得10分团队建设贡献积极参与团队建设活动并做出贡献根据在团队建设中的参与度及贡献度进行评分，满分10分，贡献显著最高得10分本考核表用于文化艺术活动策划岗位的绩效评定，请根据实际工作表现对各项指标进行评分。维度权重分别为：活动创新性30%、活动执行效果35%、资源整合能力20%、团队协作与沟通15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：