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机械制造行业设备维护人员安全绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全操作规范执行遵守操作规程35%100%按月统计违反操作规程次数，每违反一次扣2分，扣分上限为该指标分数个人防护装备使用100%按月统计未按规定使用个人防护装备次数，每违反一次扣1分，扣分上限为该指标分数设备安全检查100%按月统计漏检设备数量，每漏检一台扣2分，扣分上限为该指标分数隐患排查与报告5个按季度统计主动发现并报告的安全隐患数量，每报告一个隐患加1分，最高加至目标值应急处理能力100%按月统计参与应急演练次数及表现，每次参与并合格加1分，最高加至目标值设备维护质量维护记录完整度30%100%按月统计维护记录缺失或错误次数，每次缺失或错误扣1分，扣分上限为该指标分数故障排除效率90%按月统计设备故障平均修复时间，修复时间低于目标值按比例加分，高于目标值按比例扣分设备故障率3%按季度统计维护设备故障率，故障率低于目标值按比例加分，高于目标值按比例扣分维护成本控制10万元按季度统计维护成本，实际成本低于目标值按比例加分，高于目标值按比例扣分设备完好率98%按月统计设备完好率，完好率高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分团队协作与沟通跨部门协作20%100%按月统计跨部门协作完成率，完成率低于目标值按比例扣分信息传递及时性100%按月统计信息传递延迟次数，每次延迟扣1分，扣分上限为该指标分数培训与指导2次按季度统计主动参与或提供培训与指导次数，每次参与或提供加1分，最高加至目标值团队冲突解决100%按月统计参与团队冲突解决次数及效果，每次有效解决加1分，最高加至目标值工作交接清晰度100%按月统计工作交接错误次数，每次错误扣1分，扣分上限为该指标分数持续改进与安全文化安全建议采纳15%3条按季度统计提出的合理安全建议被采纳数量，每条被采纳加1分，最高加至目标值安全知识学习10次按季度统计参与安全知识学习次数，每次参与加1分，最高加至目标值安全文化活动参与100%按月统计参与安全文化活动次数，未参与每次扣1分，扣分上限为该指标分数安全创新实践1项按年度统计提出的并被实施的安全创新实践数量，每项成功实施加5分，最高加至目标值安全培训效果95%按季度统计安全培训考核通过率，通过率高于目标值按比例加分，低于目标值按比例扣分本考核表用于评估机械制造行业设备维护人员在安全方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核周期为月度/季度/年度，具体根据企业需求调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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