文化创意设计师项目创意与执行效果绩效考核表

文化创意设计师项目创意与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案新颖性30%80分以上（满分100分）根据方案的创新程度、独特性及与项目需求的匹配度进行评分，满分100分，每提升10%增加5分，最高额外加10分。设计概念完整性90分以上（满分100分）根据设计概念的逻辑性、完整性、可行性进行评分，满分100分，每提升10%增加5分，最高额外加10分。设计提案影响力获得项目组80%以上认可通过项目组投票或评审会评分，80%以上认可得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。创意迭代优化次数至少完成3次有效迭代根据创意方案迭代次数及每次迭代的效果进行评分，每次有效迭代得25分，最多75分。创意与品牌契合度90%以上根据创意方案与品牌定位、调性的契合程度进行评分，满分100分，每提升10%增加5分，最高额外加10分。设计执行质量设计稿完成度25%100%完成所有设计稿根据设计稿的按时完成率进行评分，100%完成得满分，每降低10%扣除5分，最低为0分。设计稿准确性错误率低于5%根据设计稿中错别字、技术错误等问题的数量进行评分，每发现1个错误扣除2分，最低为0分。设计稿细节处理获得客户或项目经理90%以上满意度通过客户或项目经理评分，90%以上满意度得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。设计稿交付及时性提前1天交付根据设计稿的交付时间进行评分，提前1天得满分，按时交付得80分，延迟1天扣除20分，延迟2天扣除40分，最低为0分。设计稿技术规范性符合公司技术规范90%以上根据设计稿是否符合公司技术规范进行评分，90%以上符合得满分，每降低10%扣除5分，最低为0分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%所有项目需在3天内完成沟通根据与市场、产品等部门沟通的效率进行评分，3天内完成得满分，每延迟1天扣除3分，最低为0分。需求理解准确性需求理解偏差低于10%根据设计稿与原始需求的符合程度进行评分，偏差低于10%得满分，每增加10%偏差扣除5分，最低为0分。团队协作积极性获得团队同事80%以上认可通过团队同事投票或评审会评分，80%以上认可得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。问题解决能力独立解决80%以上设计问题根据独立解决问题的数量及效果进行评分，80%以上得满分，每降低10%扣除5分，最低为0分。会议参与质量会议发言次数占比高于15%根据在团队会议中的发言次数及发言质量进行评分，高于15%得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。项目成果影响力项目转化率25%高于行业平均10%根据设计参与项目的转化率进行评分，高于行业平均10%得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。项目用户满意度获得用户调研90%以上好评根据参与项目后的用户调研评分，90%以上好评得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。项目媒体曝光量获得至少3篇正面媒体曝光根据设计参与项目的媒体曝光量进行评分，每篇正面媒体曝光得25分，最多75分。项目复购率参与项目的复购率高于30%根据设计参与项目的复购率进行评分，高于30%得满分，每降低5%扣除3分，最低为0分。项目创新影响力获得至少1项设计专利或奖项根据设计参与项目的创新影响力进行评分，获得设计专利或奖项得满分，未获得得0分。本考核表用于评估文化创意设计师在项目创意与执行效果方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评价客观公正。权重分配如下：创意构思能力30%、设计执行质量25%、团队协作与沟通20%、项目成果影响力25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：