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文档简介

游戏设计师游戏开发阶段绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量关卡设计合理性35%95%根据关卡完成度、玩家反馈和测试数据评估设计合理性，满分为100%，低于90%为不合格，按比例递减。系统功能完整性90%评估游戏系统设计是否满足需求文档，功能缺失或缺陷超过10%则扣分。用户体验流畅度85%通过用户测试数据评估，操作复杂度、学习成本等指标，低于目标值按比例扣分。创新性设计80%评估设计是否具有独特性和创新性，通过同行评审和玩家调研结果打分。文档规范性90%评估设计文档的完整性、准确性和易读性，不符合要求的按比例扣分。开发协作效率需求响应速度25%90%评估对项目组需求变更的响应时间，超过目标值10%以内扣分，超过20%为不合格。设计方案落地率85%统计设计方案在开发中实现的百分比，低于目标值按比例扣分。跨部门沟通效果90%评估与程序、美术等团队的沟通效率，通过会议记录和反馈评价。问题解决能力80%评估在开发中解决设计问题的效率和质量，问题未解决或解决不彻底扣分。技术支持配合度85%评估对程序团队技术需求的配合程度，拒绝或拖延配合扣分。项目进度管理设计任务按时完成率20%90%统计设计任务（如原型、文档）的按时交付比例，低于目标值按比例扣分。版本迭代跟进质量85%评估设计在版本迭代中的调整是否及时、合理，不合理调整扣分。风险识别与规避80%评估对开发风险的预见性和应对措施，未识别或规避失败扣分。资源使用合理性85%评估设计对美术、程序等资源的占用是否高效，浪费资源扣分。里程碑达成率90%统计关键设计里程碑的完成比例，低于目标值按比例扣分。团队贡献与成长新人指导效果20%80%评估对团队新人的培训和支持质量，通过新人反馈和绩效评价。知识分享参与度85%评估在团队内的设计分享和经验交流的积极性，参与不足扣分。设计提案质量85%评估提出的设计优化或创新提案被采纳和效果，未采纳或效果差扣分。行业学习与跟进80%评估对行业趋势、竞品动态的学习和应用，未跟进扣分。团队协作精神90%评估在跨部门合作中的态度和贡献，消极抵触扣分。本表用于评估游戏设计师在游戏开发阶段的工作表现，考核维度包括游戏设计质量、开发协作效率、项目进度管理和团队贡献与成长。权重分配需结合岗位核心职责，指标评分需基于具体数据，评分标准应明确可执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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