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娱乐经纪人XX娱乐文化公司员工业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务拓展能力新签约艺人数量30%3位按实际签约艺人数量计分，每签约1位得30分，最多得90分签约艺人质量（顶级资源）至少1位签约顶级资源艺人得60分，次顶级资源得30分，无得0分渠道拓展效果拓展2个以上优质合作渠道每个优质渠道得25分，最多得50分商务合作开发促成至少2个品牌合作每个品牌合作得30分，最多得60分行业资源整合整合至少3位行业关键资源人每位关键资源人得20分，最多得60分艺人管理能力艺人商业价值提升25%负责艺人商业价值评分提升20%按艺人商业价值评分前后对比计算，每提升5%得25分，最多得100分艺人作品产出数量负责艺人年度作品产出至少3个每产出1个作品得35分，最多得105分艺人市场活跃度负责艺人社交媒体曝光量提升30%按艺人社交媒体曝光量前后对比计算，每提升5%得25分，最多得100分艺人危机处理年度内无重大负面危机无重大危机得50分，有一般危机扣20分，有重大危机扣50分艺人团队协作年度内无团队协作投诉无投诉得50分，有一般投诉扣20分，有重大投诉扣50分项目管理能力项目计划完成率20%年度内项目计划完成率90%以上按项目计划完成比例计算，每提升1%得20分，最多得100分项目预算控制项目预算偏差率控制在±5%以内偏差率±5%以内得50分，偏差率±5%至±10%扣20分，超过±10%扣50分项目资源调配资源调配满意度达80%以上按资源调配满意度调查计算，每提升1%得25分，最多得200分项目团队管理团队协作效率评分85分以上按团队协作效率评分计算，每提升1分得2分，最多得170分项目创新性年度内提出至少2个创新项目方案每个创新方案得25分，最多得50分行业影响力行业奖项获取25%负责艺人年度内获得至少1个行业奖项每个奖项得40分，最多得40分媒体曝光量年度内负责艺人获得至少20篇深度报道每篇深度报道得2分，最多得40分行业认可度行业调研中认可度达70%以上按行业调研认可度计算，每提升1%得3分，最多得300分行业资源人脉年度内新增至少5位行业资源人脉每位资源人脉得10分，最多得50分行业标杆案例年度内打造至少1个行业标杆案例每个标杆案例得30分，最多得30分本考核表用于评估娱乐经纪人年度业绩表现，包含业务拓展、艺人管理、项目管理、行业影响力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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