交通行业公路工程师绩效评定表

交通行业公路工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与管理规划方案完整性与可行性30%方案完整覆盖所有关键要素，可行性达90%以上根据方案完整性（80%得分）和可行性（20%得分）综合评分，每项满分为20分，实际得分按比例换算。项目进度控制项目按时完成率超过95%按项目实际完成时间与计划时间的偏差比例扣分，偏差每超过1%扣除2分，最低得0分。预算控制能力项目实际成本控制在预算范围内±5%以内超出预算5%以内，每超1%扣除3分；超出5%以上，每超1%扣除5分，最低得0分。风险管理能力识别并制定应对方案的关键风险数量达到80%以上根据风险识别准确率（60%）和应对方案有效性（40%）评分，每项满分为10分，实际得分按比例换算。团队协作与沟通跨部门协作满意度达90%以上通过季度满意度调查评分，每低10%扣除2分，最低得0分。技术设计与创新设计方案技术先进性25%设计方案符合行业前沿技术要求，创新点占比不低于15%根据技术评审得分（80%）和创新点占比（20%）综合评分，每项满分为10分，实际得分按比例换算。设计方案合理性设计方案满足功能需求且成本效益比最优根据功能实现完整性（60%）和成本效益比（40%）评分，每项满分为15分，实际得分按比例换算。图纸质量与规范性图纸符合国家规范，错误率低于3%根据规范符合度（70%）和错误率（30%）评分，每项满分为10分，错误率每超过1%扣除3分，最低得0分。新技术应用能力在项目中成功应用至少2项新技术或新材料每成功应用1项新技术/材料加5分，最高加10分。设计变更次数项目实施过程中设计变更次数控制在3次以内每次变更扣除3分，最高扣除10分。质量控制与安全管理施工质量符合率25%工程实体质量符合设计要求的比例达98%以上根据质量检测报告评分，每低1%扣除2分，最低得0分。安全事故发生率责任范围内无重大安全事故发生发生一般事故扣5分，发生重大事故扣15分，无事故得满分。质量管理体系运行有效性质量管理体系运行符合ISO9001标准要求根据内审与外审结果评分，每次内审不达标扣3分，外审不达标扣5分，满分10分。质量问题响应速度质量问题响应并解决的平均周期不超过24小时每超过1小时扣除1分，最高扣除10分。安全培训与宣贯完成年度安全培训课时100%以上完成率低于90%扣除2分/10%，无完成情况得0分。合规性与客户满意度法规政策符合性20%项目完全符合国家和地方交通行业法规政策要求根据合规性审查评分，每项不合规扣5分，最低得0分。客户需求满足度客户满意度调查得分达到85分以上每低1分扣除2分，最低得0分。项目验收通过率项目一次性验收通过率100%每发生1次验收不通过扣5分，最高扣20分。档案管理规范性项目档案完整、准确、及时归档率95%以上每低5%扣除2分，最低得0分。持续改进能力年度内提出至少3项合理化建议并被采纳每项被采纳的建议加3分，最高加10分。本绩效评定表适用于交通行业公路工程师岗位，通过四个维度对工程师在项目规划管理、技术设计、质量控制与安全管理、合规性与客户满意度等方面的综合表现进行量化评估。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者