体育教练员运动员表现提高程度考核表

体育教练员运动员表现提高程度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术能力提升技术动作标准度提升率35%提高20%通过视频对比考核期初和期末技术动作，每提高5%得1分，最高得7分专项技术熟练度熟练度提升15%根据专项技术考核成绩提升比例评分，每提升5%得1分，最高得7分技术错误次数减少率减少30%统计考核期内技术错误次数，每减少10%得1分，最高得5分技术训练完成度达到95%根据技术训练计划完成率评分，每提高5%得1分，最高得7分技术创新应用能力掌握2项新动作根据新动作掌握数量评分，每掌握1项得2分，最高得10分运动员体能水平提升核心力量测试成绩提升率30%提高25%对比考核期初和期末核心力量测试成绩，每提高5%得1分，最高得7分速度耐力测试成绩提升率提高20%对比考核期初和期末速度耐力测试成绩，每提高5%得1分，最高得7分体能训练参与率达到98%根据体能训练计划参与率评分，每提高2%得1分，最高得10分体能测试达标率达到90%根据体能测试项目达标率评分，每提高5%得1分，最高得8分体能训练效果反馈运动员满意度达到85%通过问卷调查统计运动员对体能训练的满意度评分，每提高5%得1分，最高得7分运动员竞技成绩提升比赛获奖数量25%获得2次以上地区级以上比赛名次每获得1次地区级以上比赛名次得3分，最高得15分比赛成绩提升率个人项目成绩提升15%，团队项目成绩提升10%对比考核期初和期末比赛成绩，每提升3%得1分，最高得10分关键比赛表现在3次关键比赛中进入前三名每次进入前三名得3分，最高得9分比赛策略制定有效性策略符合率达到80%通过赛后复盘评估策略有效性，每提高5%得1分，最高得8分运动员心理抗压能力重大比赛胜率提升20%根据重大比赛胜率提升比例评分，每提升5%得1分，最高得7分团队管理与协作能力团队凝聚力10%团队满意度达到90%通过问卷调查统计团队满意度评分，每提高5%得1分，最高得9分训练计划执行力计划完成率95%根据训练计划执行情况评分，每提高2%得1分，最高得10分运动员沟通效果运动员反馈满意度达到85%通过运动员访谈统计沟通效果评分，每提高5%得1分，最高得7分突发事件处理能力处理及时率100%根据突发事件处理效果评分，每提高5%得1分，最高得5分教练团队协作协作满意度达到92%通过教练团队内部访谈统计协作满意度评分，每提高2%得1分，最高得10分本考核表旨在评估体育教练员在考核期内提升运动员表现的工作成效。请根据运动员的技术能力、体能水平、竞技成绩及团队管理能力四个维度进行综合评分。权重分配如下：运动员技术能力提升35%，运动员体能水平提升30%，运动员竞技成绩提升25%，团队管理与协作能力10%。各指标评分标准详见对应维度说明。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：