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快消品市场推广专员品牌推广效果与销售促进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌知名度提升社交媒体曝光量30%100万次按实际曝光量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低10%扣5分核心KOL合作数量5位按实际合作KOL数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1位扣10分媒体正面报道数量10篇按实际正面报道数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1篇扣5分品牌搜索指数增长20%按实际增长比例与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分品牌联想度调研得分80分按实际调研得分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5分扣5分销售促进效果推广活动期间销售额增长35%15%按实际销售额增长比例与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分推广活动ROI3按实际ROI与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低0.2扣5分新客转化率10%按实际转化率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1%扣5分重点渠道销售贡献50%按实际销售贡献占比与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分促销活动参与度80%按实际参与度与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分市场活动执行效率活动方案完成率20%95%按实际完成率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1%扣5分预算控制精度±5%按实际预算偏差与目标值的比例计分，偏差在目标范围内得满分，每超5%扣5分跨部门协作满意度4.5分按实际满意度评分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低0.1扣5分活动上线及时性100%按实际上线及时率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1%扣5分活动复盘报告质量优秀按实际报告质量评级计分，优秀得满分，良好扣5分，一般扣10分，差扣15分创新与优化能力新渠道开拓数量15%2个按实际开拓新渠道数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1个扣10分推广创意采纳率80%按实际采纳率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分竞品策略响应速度48小时按实际响应时间与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每超12小时扣5分推广方案优化次数3次按实际优化次数与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1次扣5分团队知识分享贡献1次按实际分享次数与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1次扣5分本考核表用于评估快消品市场推广专员在品牌推广效果与销售促进方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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