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广告行业创意策划团队项目绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性35%在团队中排名前30%由评审团根据创意方案的独特性和创新程度进行评分,满分10分,按评分占比计算得分。客户反馈满意度平均满意度评分达到8.5分以上根据客户满意度调查问卷评分,按实际得分/满分10分计算得分。方案执行符合度方案执行偏差率低于15%对比方案与实际执行差异,偏差率越低得分越高,按(1-偏差率/15%)计算得分。创意提案成功率提案中标率达到60%以上按中标项目数/总提案数计算,低于目标值按比例扣分。创意作品获奖情况获得至少1个行业奖项根据获奖等级(如金奖、银奖、铜奖)设置不同得分,未获奖为0分。项目进度与效率项目按时交付率25%95%以上项目按时完成按按时完成项目数/总项目数计算,低于目标值按比例扣分。创意修改次数平均每个项目修改次数不超过3次按实际修改次数/目标次数计算,次数越少得分越高,按(1-实际次数/3%)计算得分。团队协作效率跨部门协作满意度达到85%以上根据跨部门协作评估问卷评分,按实际得分/满分10分计算得分。资源使用合理性项目预算偏差率低于10%对比预算与实际支出差异,偏差率越低得分越高,按(1-偏差率/10%)计算得分。任务响应速度客户需求响应时间平均不超过4小时按平均响应时间计算,时间越短得分越高,按(1-响应时间/4小时)计算得分。团队协作与沟通内部沟通有效性20%团队内部冲突发生率低于5%根据团队内部冲突记录统计,发生率越低得分越高,按(1-冲突率/5%)计算得分。跨部门沟通顺畅度跨部门沟通问题解决率超过90%按沟通问题解决项目数/总沟通问题数计算,低于目标值按比例扣分。知识分享参与度参与团队知识分享活动至少80%以上按参与活动次数/总活动次数计算,低于目标值按比例扣分。客户沟通质量客户沟通记录完整率达到100%按完整沟通记录数/总记录数计算,低于目标值按比例扣分。团队建设贡献提出至少2条有效团队改进建议根据建议被采纳数量设置得分,每条被采纳得5分,未采纳为0分。业务成果与影响项目ROI达成率20%平均项目ROI达到120%以上按实际ROI/目标ROI计算,低于目标值按比例扣分。客户续约率客户续约率达到70%以上按续约客户数/总客户数计算,低于目标值按比例扣分。品牌影响力提升至少1个项目对品牌知名度提升产生显著效果根据市场调研数据(如搜索指数增长)和客户评估,显著提升得10分,一般提升得5分,无提升为0分。新媒体平台表现主导的新媒体项目互动率平均超过5%按主导项目平均互动率计算,低于目标值按比例扣分。行业影响力贡献主导至少1个行业标杆案例根据案例被行业媒体报道次数和影响力评估,被报道超过5次得10分,3-5次得5分,无报道为0分。本考评表用于评估广告行业创意策划团队在项目执行中的综合表现,请各维度评估人根据实际工作情况填写评分。权重分配:创意产出质量35%,项目进度与效率25%,团队协作与沟通20%,业务成果与影响20%。评分标准详见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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