会计师财务成本控制与报告编制考核表

会计师财务成本控制与报告编制考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报告编制质量报告准确性30%无重大差错根据审计意见判定，无重大差错得满分，存在一般性差错扣10%，存在重大差错扣30%报告及时性每月5日前完成按时完成得满分，延迟1-3天扣5%，延迟4-7天扣10%，延迟超过7天扣20%报告完整性符合会计准则及公司要求完全符合得满分，缺少关键报表或数据扣10%，数据不完整扣5%报告合规性符合税法及监管要求完全符合得满分，存在不合规项扣15%报告逻辑性数据逻辑清晰，分析合理逻辑清晰且分析合理得满分，存在逻辑矛盾扣10%，分析不合理扣5%成本控制效果成本预算达成率35%95%以上达成率95%以上得满分，每低5%扣5%，最低扣至0%成本节约成果年度成本节约500万元节约500万元以上得满分，节约300-499万元得80%，节约100-299万元得50%，未达100万元不得分成本异常处理效率72小时内响应并处理72小时内响应并处理得满分，延迟1-3天扣5%，延迟4-7天扣10%，延迟超过7天扣20%成本分析深度提出3项以上可执行的成本优化建议提出3项以上得满分，提出2项得70%，提出1项得40%，未提出不得分成本控制措施有效性所采取措施使成本下降8%以上下降8%以上得满分，下降5-7.9%得70%，下降3-4.9%得40%，未达3%不得分财务分析能力财务数据解读准确性20%准确解读90%以上财务指标准确解读90%以上得满分，准确解读80-89%得80%，准确解读70-79%得60%，低于70%不得分经营风险识别能力识别并报告至少2项重大财务风险识别并报告2项以上得满分，识别并报告1项得60%，未识别或识别错误不得分财务预测准确性预测误差控制在5%以内误差控制在5%以内得满分，误差在5-10%扣10%，误差在10-15%扣20%，超过15%不得分财务建议采纳率提出的财务建议70%被采纳采纳率70%以上得满分，采纳率50-69%得60%，采纳率30-49%得40%，低于30%不得分分析报告影响力至少1份报告被管理层采纳并实施被管理层采纳并实施得满分，被采纳但未实施得50%，未被采纳不得分团队协作与沟通跨部门协作效率15%无重大协作延误无重大协作延误得满分，存在一般性延误扣5%，存在重大协作延误扣10%内部培训参与度参与至少2次财务知识培训参与2次以上得满分，参与1次得60%，未参与不得分财务知识传递清晰度向非财务部门解释财务问题准确率90%以上准确率90%以上得满分，准确率80-89%得80%，准确率70-79%得60%，低于70%不得分问题响应速度接到团队问题响应时间小于4小时响应时间小于4小时得满分，响应时间4-8小时扣5%，响应时间超过8小时扣10%团队知识分享至少分享1次财务知识或经验分享1次以上得满分，未分享不得分本考核表用于评估会计师在财务成本控制与报告编制方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：