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影视后期制作特效师作品质量绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分特效制作完成度与质量特效镜头按时完成率40%100%100%的镜头在规定时间内完成得满分,每延迟1%扣0.5分,最低得0分。特效镜头技术达标率95%技术要求完全达标得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效渲染质量符合度90%渲染效果完全符合需求得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效镜头后期调整次数2次以内调整次数为0-2次得满分,每增加1次扣1分,最低得0分。特效镜头客户满意度4.5分(满分5分)客户满意度为4.5分及以上得满分,每低0.1分扣1分,最低得0分。特效制作技术能力特效软件操作熟练度30%精通所有常用特效软件精通所有常用特效软件得满分,每缺少一项熟练软件扣2分,最低得0分。特效技术问题解决效率90%问题解决效率达到90%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效技术方案创新性3个以上创新方案提出3个以上创新方案得满分,每少一个扣1分,最低得0分。特效技术问题预防能力95%预防技术问题能力达到95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效技术文档完整度100%技术文档完整准确得满分,每缺少一项关键信息扣1分,最低得0分。特效团队协作与沟通特效需求理解准确度20%95%需求理解准确度达到95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效团队协作效率90%团队协作效率达到90%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效沟通问题解决率90%沟通问题解决率90%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效团队反馈采纳率85%采纳团队反馈比例85%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。特效团队冲突解决能力4次以内一年内冲突解决次数为4次以内得满分,每增加1次扣1分,最低得0分。特效作品艺术性与创新特效作品视觉效果评分10%4.5分(满分5分)视觉效果4.5分及以上得满分,每低0.1分扣1分,最低得0分。特效作品艺术风格独特性3个以上独特艺术风格案例提出3个以上独特艺术风格案例得满分,每少一个扣1分,最低得0分。特效作品技术突破性1项以上技术突破实现1项以上技术突破得满分,每少一项扣1分,最低得0分。特效作品获奖情况1个以上奖项获得1个以上专业奖项得满分,每少一个扣1分,最低得0分。特效作品行业影响力3篇以上行业认可文章发表3篇以上行业认可文章得满分,每少一篇扣1分,最低得0分。本考核表用于评估影视后期制作特效师在作品质量方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配为:特效制作完成度与质量(40%)、特效制作技术能力(30%)、特效团队协作与沟通(20%)、特效作品艺术性与创新(10%)。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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