电力行业工程师技术技能考核表

电力行业工程师技术技能考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计与技术方案方案创新性与可行性35%提出至少1个创新且可行的技术方案根据方案的创新性、技术可行性、经济性综合评分，满分100分，其中创新性占40%，可行性占40%，经济性占20%设计文档质量提交完整、规范的设计文档，无重大缺陷根据文档的完整性、规范性、准确性评分，满分100分，每项缺陷扣10分，扣完为止技术方案评审通过率技术方案一次评审通过率≥90%按通过率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分设计变更次数项目周期内设计变更次数≤2次每超过1次变更扣5分，最低得0分技术方案复杂度应对能力独立解决复杂技术问题≥3个按问题解决质量评分，每个高质量解决得20分，满分100分技术问题解决能力故障诊断准确率30%故障诊断准确率≥95%按准确率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分问题解决时效性重大问题解决时间≤8小时每超时2小时扣3分，最低得0分技术方案优化效果提出至少2项技术优化建议并实施根据优化效果评分，每项显著优化得15分，满分100分跨部门协作效率与相关部门协作完成问题解决率≥85%按完成率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分技术方案风险控制无重大技术风险发生每发生1次重大风险扣10分，最低得0分技术标准与规范执行标准符合度20%设计方案符合行业技术标准100%按符合度计算得分，每低5%扣5分，最低得0分规范操作执行率技术操作规范执行率≥98%按执行率计算得分，每低2%扣2分，最低得0分技术文档规范性技术文档符合公司规范，无重大格式错误按规范性评分，每项重大错误扣5分，满分100分新技术学习与应用学习并应用至少1项新技术根据应用效果评分，显著应用得20分，一般应用得10分，未应用得0分，满分100分标准更新响应速度及时响应并应用行业新标准，响应率100%按响应率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分团队协作与知识分享团队协作贡献度15%主动分享技术经验≥3次按贡献质量评分，每次高质量分享得15分，满分100分知识文档贡献编写或完善技术知识文档≥2篇按文档质量评分，每篇优质文档得20分，满分100分新人指导效果指导至少1名新员工熟悉岗位技能根据指导效果评分，显著效果得20分，一般效果得10分，未指导得0分，满分100分跨部门沟通效率跨部门沟通问题解决率≥90%按解决率计算得分，每低5%扣5分，最低得0分团队建设活动参与度积极参与团队技术交流或培训活动按参与度评分，积极参与得20分，一般参与得10分，未参与得0分，满分100分本考核表用于评估电力行业工程师的技术技能水平，请根据被考核人在考核期内的实际表现，结合各维度权重和指标评分标准进行综合评定。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：