机械制造生产车间主任绩效评定表

机械制造生产车间主任绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与目标达成月度产量达成率40%100%实际产量达到目标产量的100%得满分，每低于目标产量1%扣0.5分，最高扣至0分。生产周期缩短率10%实际生产周期较标准周期缩短10%得满分，每缩短1%加0.5分，最高加至10分，若延长则按比例扣分。订单准时交付率95%实际准时交付订单比例达到95%得满分，每低于95%扣1分，最低扣至0分。设备综合效率（OEE）85%设备综合效率达到85%得满分，每高于或低于目标值1%分别加0.5分或扣0.5分，最高加至5分，最低扣至0分。生产计划完成率98%实际完成的生产计划比例达到98%得满分，每低于98%扣0.8分，最低扣至0分。质量控制与成本控制产品一次合格率25%98%产品一次检验合格率达到98%得满分，每低于98%扣1分，最低扣至0分。重大质量事故发生次数0无重大质量事故发生得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最多扣至本维度权重分。单位产品制造成本降低率5%单位产品制造成本降低5%得满分，每降低1%加0.5分，最高加至10分，若增加则按比例扣分。物料损耗率3%物料损耗率控制在3%以内得满分，每高于目标值0.5%扣0.5分，最高扣至0分。能耗降低率8%单位产品能耗降低8%得满分，每降低1%加0.5分，最高加至10分，若增加则按比例扣分。团队管理与员工发展员工培训覆盖率20%100%所有员工按计划完成培训的覆盖率达到100%得满分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分。员工流失率5%员工年流失率控制在5%以内得满分，每高于目标值0.5%扣0.5分，最高扣至0分。团队安全培训参与率100%所有员工参与安全培训的参与率达到100%得满分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分。员工满意度调查得分4.0员工满意度调查平均得分达到4.0分得满分，每低于0.1分扣0.5分，最低扣至0分。关键岗位继任计划完成率100%所有关键岗位继任计划按期完成得满分，每延迟完成1个岗位扣1分，最低扣至0分。安全环保与合规管理安全事故发生次数15%0无安全事故发生得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最多扣至本维度权重分。环保检查合格率100%所有环保检查项目均合格得满分，每出现1项不合格扣1分，最低扣至0分。安全整改完成率100%所有安全整改项按期完成得满分，每延迟完成1项扣0.5分，最低扣至0分。合规文件更新及时率95%所有合规文件按期更新达到95%得满分，每低于95%扣1分，最低扣至0分。员工安全意识考核通过率100%所有员工安全意识考核通过率达到100%得满分，每低于1%扣0.5分，最低扣至0分。本考核表用于评定机械制造生产车间主任的工作绩效。请根据各维度及指标的实际表现，结合评分标准进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为月度或季度，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：