施工项目进度款审批流程表范本_第1页
施工项目进度款审批流程表范本_第2页
施工项目进度款审批流程表范本_第3页
施工项目进度款审批流程表范本_第4页
施工项目进度款审批流程表范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工项目进度款审批流程表范本一、进度款审批流程表的核心设计逻辑进度款审批需兼顾“进度真实性”“费用合规性”“流程高效性”三大原则。流程表需串联施工方申报、监理核验、造价复核、建设方审批、财务支付五大核心环节,同时通过“分项量化+责任追溯+状态跟踪”机制,确保每笔款项有据可依、有人负责。二、施工项目进度款审批流程表范本(示例)表1:XX项目进度款审批流程表**模块****子项****内容说明**----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**申报基础信息**项目名称填写施工项目全称(与合同一致)合同编号对应施工合同编号,便于合同条款追溯申报周期例:202X年X月X日-202X年X月X日(与进度计划周期匹配)申报单位/填报人施工单位名称+经办人姓名、联系方式**进度与工程量核定**形象进度描述文字+简图说明本期完成的工程内容(如“主体结构3-5层浇筑完成”)监理单位确认意见监理工程师签署“进度属实/部分不符/需整改”意见,附现场核验记录分项工程量完成量按合同清单分项填写:

例1:钢筋绑扎(t):完成量XX,计算依据(图纸/变更单)

例2:模板安装(㎡):完成量XX,现场实测记录编号**费用计算明细**分项工程费用按“单价×完成量”计算,需标注单价来源(合同价/签证价)变更签证费用单独列项,附签证单编号、变更内容说明、费用计算式合计申请金额分项费用+变更费用+其他(如暂估价调整)的总和**审批流程**施工单位内部审批项目经理/商务经理签字确认,加盖公章监理单位审批总监理工程师签署意见,明确“同意支付金额XX元”或“需核减XX元(原因)”造价咨询单位复核造价师核对工程量、单价、变更费用,出具复核报告(附计算书)建设单位项目部门审批项目负责人确认进度与费用匹配度,签署“同意/需调整”意见建设单位财务部门审批财务人员审核发票、合同条款(如预付款扣回、质保金留存),确认支付条件**附件清单**必附材料1.本期进度照片/影像资料

2.工程量计算书(含现场实测数据)

3.变更签证单(如有)

4.监理月报(含进度验收记录)**状态跟踪**进度款审批状态选项:待提交/监理初审中/造价复核中/建设方审批中/财务付款中/已支付备注需说明的特殊事项(如质保金抵扣、甲供材扣款、争议问题说明)三、流程表使用实操说明1.填报规范要求数据真实性:工程量需附现场实测记录(如钢筋称重单、模板面积测量表),进度描述需与监理日志、影像资料一致,严禁虚报、重复申报。附件完整性:变更签证需同步提交“变更原因-设计确认-费用测算”全套资料,避免后期审计纠纷。签字盖章:所有审批环节需由对应岗位人员亲笔签字(或电子签章),并加盖单位公章/项目章,确保责任可追溯。2.审批流转机制1.施工方发起:填报完成后,同步提交纸质版(2份)+电子版至监理单位,附《进度款申报说明》(简述本期工程亮点、变更情况)。2.监理初审:3个工作日内完成现场核验,签署意见后转造价咨询单位(若项目委托第三方造价)。3.造价复核:5个工作日内完成工程量、费用复核,出具《造价复核报告》(需加盖造价咨询章)。4.建设方审批:项目部门3个工作日内确认进度匹配度,财务部门5个工作日内审核支付条件(如发票合规性、合同付款比例)。5.财务支付:审批通过后,财务部门7个工作日内完成付款,同步更新“审批状态”为“已支付”。3.时效与争议处理超时预警:若某环节超时(如监理未在3个工作日内反馈),施工方可发《进度款审批催办函》,并抄送建设方项目负责人。争议解决:若对工程量、费用存在争议,由建设方组织“施工方+监理+造价+设计”四方协调会,形成《争议解决会议纪要》作为后续审批依据。四、关键注意事项1.合同条款衔接进度款支付比例、质保金留存、预付款扣回等需严格遵循施工合同约定。例如:“合同约定进度款支付至已完工程量的80%,则流程表中‘合计申请金额’需自动扣减预付款、质保金后填报”。2.动态调整机制若工程出现重大变更(如设计调整、工期延误),需同步更新进度款审批流程表的“申报周期”“工程量计算依据”,并附《变更影响说明》。3.档案管理要求所有审批表及附件需按“项目名称+年度+月份”归档,保存期限不少于工程竣工后5年(或按合同/法规要求),便于审计、纠纷举证。五、范本适配建议不同项目(如房建、市政、EPC)可根据自身特点调整流程表:房建项目:强化“分部分项工程”(如主体、装修、安装)的工程量拆分,增加“甲供材扣款”单独列项。市政项目:突出“隐蔽工程”(如地下管线、路基处理)的影像资料、检测报告作为附件。EPC项目:补充“设计进度”“设备采购进度”的量化指标(如“施工图完成80%”“设备到场验收单”)。通过以上流程表范本及配套指引,施工项目可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论