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环保企业项目研发人员技术创新绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新成果专利申请数量40%2项每完成1项专利申请，得10分，最多得40分核心技术创新项目完成率80%按实际完成项目数量占总计划数量的比例计分，例如完成率100%得40分技术创新成果转化率60%按已转化成果数量占总成果数量的比例计分，例如转化率100%得30分技术创新报告质量优秀根据评审团评分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分行业技术影响力1篇核心论文发表发表1篇行业核心论文得25分，未发表不得分研发效率与成本控制项目研发周期缩短率25%15%按实际缩短周期比例计分，例如缩短15%得12.5分，最多25分研发成本节约率10%按实际节约成本比例计分，例如节约10%得12.5分，最多25分研发资源利用率90%按实际资源利用率计分，例如利用率100%得12.5分，最多25分研发文档完整度100%文档完整覆盖所有要求项得12.5分，每缺失1项扣2分，最低不得分跨部门协作满意度4.5/5根据协作部门评分平均分，每0.5分计2.5分，最高12.5分团队协作与知识分享团队内技术指导次数20%5次每完成1次有效技术指导得4分，最多得20分知识分享贡献度3篇技术文档每贡献1篇高质量技术文档得6分，最多得20分团队目标达成率90%按团队整体目标完成比例计分，例如100%得10分，80%得8分新成员培训效果满意度>85%根据新成员匿名反馈评分，每5%计2分，最高10分跨团队技术交流参与度4次每参与1次技术交流得2.5分，最多得10分行业前瞻与合规性行业新技术跟踪报告15%4份每完成1份得3.75分，最多得15分环保法规符合率100%每出现1次合规问题扣3分，扣完为止，满分15分技术创新对环保指标的贡献度提升20%按实际提升环保指标（如能耗降低率）比例计分，每5%得3分，最多15分行业竞赛获奖1次获得国家级奖项得15分，省级得10分，市级得5分，未获奖不得分新技术推广阻力处理成功推动50%按成功推动新技术应用的比例计分，50%得7.5分，最多15分本考核表旨在全面评估环保企业项目研发人员在技术创新方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配说明：技术创新成果（40%）、研发效率与成本控制（25%）、团队协作与知识分享（20%）、行业前瞻与合规性（15%）。总分100分，60分及以上为合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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