电影制片人电影项目负责人绩效评定表

电影制片人电影项目负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低为0分。预算控制偏差率5%实际总预算与计划预算偏差在5%以内为满分，超出部分每增加1%扣1%，最低为0分。资源调配效率90%所有资源（人力、设备等）利用率达到90%以上为满分，每降低1%扣0.5%，最低为0分。风险管理应对效果所有风险按计划消除所有识别风险均按预案有效控制或消除为满分，每出现1项未控制风险扣2%，最低为0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90分通过360度调研，各部门对协作满意度平均分达到90分为满分，每降低1分扣0.5%，最低为0分。团队冲突解决效率所有冲突在3天内解决所有团队内部或外部冲突均在3天内有效解决为满分，每延迟1天解决扣1%，最低为0分。项目信息透明度100%所有项目进展信息按时准确传达给所有相关人员为满分，每遗漏或延迟传达1次扣0.5%，最低为0分。管理层沟通有效性季度会议100%达成目标每季度与管理层沟通会议均100%达成预设议程和目标为满分，每未达成1项扣2%，最低为0分。团队培训与赋能完成至少2次团队培训按计划完成至少2次针对团队成员的专业技能或管理能力培训为满分，每少1次扣5%，最低为0分。创意与艺术质量剧本质量评分25%85分剧本评审团（编剧、导演、制片人等）综合评分达到85分为满分，每降低1分扣0.5%，最低为0分。拍摄完成度100%所有拍摄计划场景均100%完成为满分，每遗漏1个场景扣2%，最低为0分。艺术效果满意度85分通过观众调研或专家评审，对影片最终艺术效果满意度达到85分为满分，每降低1分扣0.5%，最低为0分。创新性指标至少1项创新技术应用在影片制作中至少应用或创新1项技术、叙事手法或艺术表现方式为满分，无创新扣5%，最低为0分。后期制作质量无重大返工后期制作阶段无重大质量问题导致需要返工为满分，每出现1次重大返工扣3%，最低为0分。财务与市场表现项目盈利能力25%投资回报率20%最终项目总收入减去总成本的投资回报率达到20%为满分，每降低1%扣0.5%，最低为0分。票房/收视表现票房/收视达到预期80%实际票房/收视表现达到计划目标的80%为满分，每低于5%扣1%，最低为0分。品牌影响力提升媒体报道量提升30%项目相关正面媒体报道量较同类项目提升30%为满分，每降低5%扣1%，最低为0分。观众口碑评分豆瓣/IMDb评分7.5分影片在主要评分平台（如豆瓣、IMDb）的平均评分达到7.5分为满分，每降低0.1分扣1%，最低为0分。衍生品开发收入衍生品收入占票房5%衍生品销售收入占票房收入比例达到5%为满分，每降低0.5%扣1%，最低为0分。本考核表旨在全面评估电影制片人/电影项目负责人在项目周期内的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升决策的重要依据。各维度权重可根据公司战略及项目特点进行微调，但需确保总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者