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文档简介
娱乐公司艺人经纪公司效益绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务收入达成率签约艺人数量40%5位实际签约艺人数量达到目标值,得满分;每少签约1位,扣10分艺人商业价值提升提升30%通过签约高端品牌代言、参与重要影视剧等提升艺人商业价值,根据实际提升比例评分经纪合同收入1000万元实际合同收入达到目标值,得满分;每少100万元,扣5分演出/活动收益800万元通过组织演出、商业活动等产生的收益达到目标值,得满分;每少80万元,扣4分新媒体变现能力200万元通过IP开发、内容电商等新媒体渠道产生的收益达到目标值,得满分;每少20万元,扣2分艺人发展规划与执行年度发展规划完成率25%90%根据年初制定的艺术人发展规划,实际完成比例达到目标值,得满分;每低5%,扣2.5分作品质量与数量发行3张专辑/10部影视作品根据艺人年度作品计划,实际发行专辑数量或影视作品数量达到目标值,得满分;每少1项,扣5分媒体曝光度全年累计曝光量提升40%通过媒体报道、社交媒体互动等提升艺人曝光度,根据实际提升比例评分粉丝增长与管理粉丝量增长30%,互动率提升20%通过粉丝运营策略,实现粉丝量和粉丝互动率的增长,根据实际达成比例评分危机公关处理无重大负面事件有效处理艺人可能出现的负面事件,根据危机公关的及时性和效果评分团队协作与沟通效率内部协作满意度20%90分以上通过内部员工满意度调查,对团队协作的评价达到目标值,得满分;每低1分,扣0.5分跨部门沟通效率项目推进时间缩短15%通过优化跨部门沟通流程,提升项目推进效率,根据实际缩短比例评分客户满意度客户满意度评分达到85分以上通过客户回访和反馈,对团队服务的评价达到目标值,得满分;每低1分,扣0.5分资源整合能力成功整合至少3个外部资源通过有效整合外部资源,支持艺人发展和业务运营,根据实际整合数量评分团队培训与学习完成年度团队培训计划根据年度团队培训计划,完成所有培训课程,得满分;未完成超过20%,扣5分创新与市场竞争力市场策略创新15%提出至少2项创新市场策略根据年度市场计划,提出并实施创新的市场策略,根据实际提出数量评分新媒体渠道拓展拓展至少2个新媒体渠道通过拓展新媒体渠道,提升艺人的线上影响力和变现能力,根据实际拓展数量评分竞争对手分析完成季度竞争对手分析报告根据市场情况,定期完成竞争对手分析报告,并根据分析结果调整策略,得满分;未完成季度报告,扣3分品牌影响力提升艺人品牌价值提升20%通过品牌合作、公益活动等提升艺人品牌影响力,根据实际提升比例评分行业影响力获得至少1项行业奖项或荣誉通过行业评选、奖项申报等提升公司在行业内的影响力,根据实际获得数量评分本考核表用于评定娱乐公司艺人经纪部门的年度绩效表现,请根据实际工作情况填写相关数据,并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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