交通指挥员交通运输行业绩效考核表

交通指挥员交通运输行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通秩序维护能力交通违章处理效率35%95%按实际处理违章案件数量与总案件数量的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。拥堵事件响应时间5分钟按实际响应拥堵事件的时间计分，每提前1分钟加1分，最高不超过100分。交通事故处理时效性90%按实际处理交通事故的时效性计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。指挥手势规范性98%通过现场观察和录像评估指挥手势规范性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。现场指挥协调能力90%通过同行评议和现场观察评估指挥协调能力，每高1%加0.5分，最高不超过100分。应急事件处置能力突发事件上报及时性25%3分钟按实际上报突发事件的时间计分，每提前1分钟加1分，最高不超过100分。应急方案制定合理性85%通过应急方案评审评估合理性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。应急指挥决策准确性92%通过应急指挥效果评估准确性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。应急资源调配效率88%按应急资源调配的效率计分，每高1%加0.5分，最高不超过100分。应急演练参与度与效果95%通过应急演练评估参与度和效果，每高1%加0.5分，最高不超过100分。法律法规执行能力交通法规掌握程度20%98%通过交通法规考试评估掌握程度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。执法文书规范性95%通过执法文书审核评估规范性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。执法公正性90%通过群众投诉和内部监督评估公正性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。执法记录仪使用正确率99%通过执法记录仪使用情况评估正确率，每高1%加0.5分，最高不超过100分。法律知识培训参与度100%按法律知识培训参与度计分，100%为满分，低于90%每低1%扣0.5分，低于80%取消该项评分。团队协作与沟通能力部门内部沟通有效性20%90%通过内部沟通评估有效性，每高1%加0.5分，最高不超过100分。跨部门协作顺畅度88%通过跨部门协作评估顺畅度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。下属培训与指导效果85%通过下属培训效果评估指导效果，每高1%加0.5分，最高不超过100分。群众满意度92%通过群众满意度调查评估，每高1%加0.5分，最高不超过100分。意见反馈接受度95%通过意见反馈处理情况评估接受度，每高1%加0.5分，最高不超过100分。本考核表用于评估交通指挥员在交通运输行业的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：交通秩序维护能力35%，应急事件处置能力25%，法律法规执行能力20%，团队协作与沟通能力20%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：