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文档简介

电视媒体策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意质量策划方案创新性35%3个以上创新点每个创新点得1分，满分5分，根据方案中创新点的实际应用效果评分节目收视率提升率提升15%以上按实际提升率占比评分，10%-14%得3分，15%-19%得4分，20%及以上得5分策划方案可行性方案通过率100%每次方案通过得1分，满分5分内容与观众需求匹配度观众满意度调研得分85分以上按实际得分占比评分，80%-84%得3分，85%-89%得4分，90%及以上得5分跨部门协作质量无重大协作问题无问题得5分，轻微问题扣1分，严重问题扣2分，满分5分执行与落地能力项目按时交付率25%100%100%得5分，95%-99%得4分，90%-94%得3分，85%-89%得2分，低于85%得1分执行方案调整次数不超过2次0次得5分，1次得4分，2次得3分，3次得2分，4次及以上得1分预算控制精度偏差不超过5%偏差0%-5%得5分，6%-10%得4分，11%-15%得3分，16%-20%得2分，超过20%得1分突发事件应对效率响应时间小于30分钟每次响应小于30分钟得2分，30-60分钟得1分，超过60分钟不得分，满分5分团队内部沟通效率无重大沟通障碍无障碍得5分，轻微障碍扣1分，严重障碍扣2分，满分5分市场影响力与成果媒体曝光量25%核心媒体曝光5次以上每曝光1次核心媒体得1分，满分5分行业认可度获得至少1个行业奖项获奖得5分，未获奖得3分，满分5分商业合作数量新增合作项目3个以上每新增1个项目得1分，满分5分品牌美誉度提升品牌调研得分提升10%以上按实际提升率占比评分，8%-9%得3分，10%-14%得4分，15%及以上得5分新媒体传播效果社交媒体互动量提升20%以上按实际提升率占比评分，18%-19%得3分，20%-24%得4分，25%及以上得5分学习与成长能力新技能掌握速度15%掌握至少1项新媒体策划技能掌握得3分，部分掌握得2分，未掌握得1分，满分3分培训参与度参与培训不少于80%100%得3分，80%-99%得2分，60%-79%得1分，满分3分知识分享贡献分享至少1次内部培训分享得2分，参与讨论得1分，满分2分跨领域学习主动性参与至少1次跨部门项目参与得2分，满分2分自我反思与改进提交年度改进计划提交并执行得2分，提交未执行得1分，满分2分本考核表用于评估电视媒体策划师的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。权重分配：内容创意质量35%，执行与落地能力25%，市场影响力与成果25%，学习与成长能力15%。评分时请结合评分标准，客观公正地评价各项指标的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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