话术速记技巧指南_第1页
话术速记技巧指南_第2页
话术速记技巧指南_第3页
话术速记技巧指南_第4页
话术速记技巧指南_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

适用于商务总结/工作总结/工作计划202汇报人：PPT时间：2025话术速记技巧指南-录目CONTENTS01020304开场话术技巧引发好奇的技巧高情商回应策略聊天深入技巧适用于商务总结/工作总结/工作计划1PART.开场话术技巧开场话术技巧共同兴趣切入表达欣赏自然过渡以对方专长或共同话题为开场，例如"听说你在某领域很有经验，能否请教一些问题？"提及对方成就或特点，例如"最近看到关于你的报道，很受启发。"从当前场景或事件引入话题，例如"今天的活动氛围很好，你对某话题怎么看？"适用于商务总结/工作总结/工作计划2PART.引发好奇的技巧引发好奇的技巧01开放式提问用"如何""为什么"等开放式问题激发表达欲，例如"你觉得某领域未来会有哪些突破？"02分享困境以自身经历引发共鸣，例如"我尝试做某事时遇到挑战，不知你有何建议？"03反向邀请将话题主动权交给对方，例如"你对这个话题更熟悉，我很想听听你的看法。"适用于商务总结/工作总结/工作计划3PART.高情商回应策略高情商回应策略8肯定对方观点：强调认同感，例如"你的分析非常透彻，我完全赞同。"1表达感激：及时反馈对方的价值，例如"你的建议给了我新思路，太感谢了！"2细节赞美：具体化称赞内容，例如"你提到的案例特别有启发性，让我想到……"3适用于商务总结/工作总结/工作计划4PART.聊天深入技巧聊天深入技巧递进式提问从宽泛问题逐步聚焦细节，例如"你提到某现象，具体是如何实现的？"1关联自身经历通过分享相似经历拉近距离，例如"我也遇到过类似情况，当时我的做法是……"2引导深度讨论提出假设

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论