会计事务所项目经理业绩执行能力绩效评定表

会计事务所项目经理业绩执行能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目盈利能力项目毛利率达成率35%不低于90%实际毛利率与目标毛利率的比值乘以100%，即为得分。项目成本控制率不超过预算的5%实际项目成本与预算成本的差值占预算成本的比例乘以100%，差值越小得分越高。项目收入超额完成率不低于10%实际项目收入与目标收入的比值减去1乘以100%，即为得分。客户追加收入占比不低于20%来自现有客户的追加收入占项目总收入的比例乘以100%，比例越高得分越高。项目回款及时率不低于95%按合同约定时间回款的金额占总回款金额的比例乘以100%，比例越高得分越高。项目交付质量报告错漏率30%不超过1%报告中发现的错漏项数量占报告总页数的比例乘以100%，比例越低得分越高。客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）客户对项目交付质量的评分，直接作为得分。审计调整次数不超过2次项目交付后因错漏被审计机构提出的调整次数，次数越少得分越高。合规性检查通过率100%项目交付成果在合规性检查中一次性通过的比例，100%得满分。项目延期率不超过5%实际项目交付时间超过计划时间的项目数量占总项目数量的比例乘以100%，比例越低得分越高。团队管理与协作团队成员满意度20%不低于4.0分（满分5分）团队成员对项目经理的管理和协作能力的评分，直接作为得分。团队绩效达成率不低于95%团队成员个人绩效的平均达成率乘以100%，即为得分。跨部门协作效率客户反馈协作顺畅客户对项目团队与其他部门协作效率的评价，根据评价等级给分。人才培养贡献至少培养1名核心团队成员项目经理在项目过程中对团队成员的培训和指导，根据培养成果给分。团队稳定性核心成员流失率不超过10%项目周期内核心成员的流失率乘以100%，比例越低得分越高。业务拓展能力新客户开发数量15%至少开发2个新客户项目周期内成功开发的新客户数量，每个客户得3分，满分为6分。客户续约率不低于80%续约的客户数量占项目周期内客户总数的比例乘以100%，比例越高得分越高。业务提案成功率不低于60%成功获得客户认可的业务提案数量占提案总数的比例乘以100%，比例越高得分越高。行业资源拓展至少拓展2个行业合作伙伴项目周期内成功拓展的行业合作伙伴数量，每个合作伙伴得3分，满分为6分。市场影响力至少发表1篇行业报告或演讲项目经理在行业内的知名度和影响力，根据发表的行业报告或演讲数量给分。本考核表旨在全面评估会计事务所项目经理在项目执行过程中的业绩表现，包括项目盈利能力、项目交付质量、团队管理与协作以及业务拓展能力四个维度。请根据项目经理在考核周期内的实际表现，对每个指标进行评分，并根据权重计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：