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电子商务平台运营团队流量转化率与用户留存率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取效率自然流量占比30%30%根据自然流量占总流量的比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分付费流量ROI5根据付费流量投入产出比评分,每高于目标值0.1加1分,最高不超过目标值加10分渠道流量质量80%根据各渠道流量转化率评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分流量增长速度20%根据月度流量环比增长率评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分流量获取成本100元/访客根据平均每访客获取成本评分,每低于目标值10元加1分,最高不超过目标值加10分用户转化效果页面浏览量-点击率35%4%根据页面浏览量与点击量比例评分,每高于目标值0.1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分加购到下单转化率40%根据加购用户到下单用户比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分下单到支付转化率85%根据下单用户到支付用户比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分客单价300元根据平均每订单金额评分,每高于目标值20元加1分,最高不超过目标值加10分新用户转化率15%根据新注册用户到首次下单用户比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分用户留存管理次日留存率25%25%根据用户次日访问比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分7日留存率15%根据用户7日访问比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分30日留存率10%根据用户30日访问比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分复购率30%根据老用户再次下单比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分会员活跃度50%根据会员月度活跃比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分营销活动效果活动参与度10%2000人根据活动参与用户数评分,每高于目标值200人加1分,最高不超过目标值加10分活动转化率8%根据活动期间用户转化比例评分,每高于目标值0.1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分活动ROI4根据活动投入产出比评分,每高于目标值0.1加1分,最高不超过目标值加10分活动复购率20%根据活动用户后续复购比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分活动用户留存60%根据活动参与用户后续留存比例评分,每高于目标值1个百分点加1分,最高不超过目标值加10分本考核表旨在评估电子商务平台运营团队在流量获取、转化效果、用户留存及营销活动方面的综合表现。各维度权重已根据岗位核心职责设定,请根据评分标准客观公正进行评估。具体指标目标值需结合历史数据及业务规划确定,评分时请严格遵循标准,确保考核结果的有效性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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