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环保行业技术研发员环保技术提升绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究数量35%3项每完成1项新技术研究，得10分，最高50分专利申请数量1项每完成1项专利申请，得20分，最高20分论文发表数量2篇每发表1篇核心期刊论文，得15分，最高30分技术方案创新性高根据评审团对技术方案创新性的评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分技术提案采纳率80%根据技术提案在项目中的采纳比例计算分数，每1%得0.5分，最高40分研发项目完成率项目按时交付率30%90%根据项目实际交付日期与计划日期的偏差计算，每1%偏差扣2分，最低0分，最高100分项目预算控制率95%根据项目实际支出与预算的偏差计算，每1%偏差扣2分，最低0分，最高100分项目质量合格率98%根据项目测试结果中合格项的比例计算，每1%偏差扣2分，最低0分，最高100分项目团队协作评分良好根据项目团队成员的匿名评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分项目客户满意度高根据客户满意度调查问卷的平均评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分环保技术转化效率技术成果转化数量20%2项每完成1项技术成果转化，得10分，最高20分技术转化周期6个月根据技术转化完成时间与目标时间的偏差计算，每超过1个月扣2分，最低0分，最高20分技术转化成本节约率15%根据技术转化后实际成本与原成本的节约比例计算，每1%得0.5分，最高10分技术转化市场竞争力中上根据市场调研报告对技术转化产品竞争力的评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分技术转化后续维护满意度高根据技术转化产品后续维护服务的客户满意度评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分团队协作与知识分享团队会议参与度15%100%每缺席1次团队会议扣5分，最高扣30分，剩余70分为满分技术知识分享次数4次每组织或参与1次技术知识分享会，得5分，最高20分技术文档完善度高根据技术文档的完整性、准确性、易读性综合评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分跨部门协作评分良好根据与其他部门协作的配合度评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分新人指导满意度高根据新入职员工对技术指导的满意度评分（1-10分），乘以2得到最终分数，最高20分本考核表用于评估环保行业技术研发员在环保技术提升方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核的客观性和公正性。权重分配为：技术创新能力35%，研发项目完成率30%，环保技术转化效率20%，团队协作与知识分享15%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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