202X年人力资源年终总结

人力资源年终总结录人力资源配置管理主要工作完成情况人力资源工作亮点HighlightsofHumanResourcesWork存在的主要问题Workplanfornextyear mmmmHumanResourceAllocationManagement有效期::注:招聘渠道比较COMPARISONOFRECRUITMENTCHANNELS现场招聘现场招聘费状:注:HumanResourceAllocationManagementTHECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUNDXX人才市场置:XX人才市场置:XX人才市场置:HumanResourceAllocationManagement事业部后勤部人事部后勤部市场部销售部客服部推广部客服部事业部财务部人事部财务部市场部销售部客服部推广部客服部年度总入职100人，离职80人HumanResourceAllocationManagement4三月六月九月十二月△△ +人事部市场部销售部推广部客服部事业部财务部87654321人事部人事部u-市场部销售部推广部u-客服部事业部财务部三月六月九月十二月HumanResourceAllocationManagement5004003002000学历结构2017年2018年人员类别结构50040030020002017年2018年HumanResourceAllocationManagement培训总人次培训总人次3888人外训人次：88人内训人次：3688人外训课时：288小时内训课时：7888小时培训总课时培训总课时小时2800元。 mmmm与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库按需招聘、校园招聘在政府的帮助下开拓附近新的用工市场u签订、整理劳动合同u梳理员工档案、分类管理u专业技术资格考试??u提供各项人力数据及材料u健康证年检u组织初、中、高级职称申报助理以上管理干部生产人员助理级以上管理干部处理”、“优秀员工训练营”组织员工去总公司学习组织员工去总公司学习安全转正考试技能考核技能考核三级安全培训绩效管理绩效管理•日常绩效管理•月度考核字号、字体颜色、字薪资核发年检与社保完成年度预算与人力PART01u组织技师等级评定u组织高新技术申报PART01u组织技师等级评定u组织高新技术申报工作u员工满意度调查PART02u一线员工梯队干部队伍建设u组织工会指压板活动PART03u组织季度优秀员工评定PART03u组织季度优秀员工评定u协助配合内审工作我们的Ourteam有激情有激情 mmmmHighlightsofHumanResourcesWork校企合作校企合作加强校企合作加大招工宣传、争取政府资源制度建设制度建设HighlightsofHumanResourcesWork点面结合，重点突出，形式多样，成效显著组织制造部员工劳动节能竞赛组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计88888元（已入财务帐） 存在的主要问题mmmmHighlightsofHumanResourcesWork主要问题一培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设需主要问题一培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设需探索新的思路1主要问题二管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加强团队建设的能力有待进一步提高，主要问题二管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失2主要问题三梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、培养、评估未能有效跟进主要问题三梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、培养、评估未能有效跟进3 mmmm25%25%25%25%高效执行”为原则，突破常规，创新思维、创新方法，为务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一继任者继任者新人培养计划完善培训数据库加强培训效果的跟进内训师队伍的建设分析培训需求，系统制定