游戏策划师创新力绩效评定表_第1页
游戏策划师创新力绩效评定表_第2页
游戏策划师创新力绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏策划师创新力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力原创游戏设计提案数量35%3个每个提案完整且具有创新性,经评审通过得满分,通过数量每增加1个加10%,最多加至满分。设计提案新颖度评分平均分8.0分(满分10分)由评审团对提案的创新性进行打分,按实际平均分计算得分。核心玩法创新性贡献至少1个核心玩法创新点被采纳被采纳的创新点经市场验证效果显著得满分,部分采纳按效果比例得分。设计文档逻辑完整性100%文档完整且逻辑清晰得满分,缺失关键信息每项扣5%,逻辑混乱扣10%。团队创意激发贡献组织至少2次创意工作坊每次有效激发团队创意得5分,满分25分。市场洞察能力竞品分析报告质量25%报告深度达到行业领先水平报告包含深度洞察和可执行建议得满分,按洞察深度和建议价值比例得分。用户调研参与度参与至少4次用户调研并撰写分析报告按参与次数和报告质量比例得分,满分25分。市场趋势预测准确率准确预测至少2个行业趋势每个准确预测得5分,满分10分。设计方案商业价值评估设计方案符合商业目标方案完全符合商业目标得满分,部分符合按比例得分。跨部门沟通协作效果与市场、运营部门协作满意度达90%通过问卷调查评估,按满意度比例得分。技术可行性评估设计方案技术实现难度评估20%准确评估至少3个方案的技术可行性每个准确评估得5分,满分15分。与开发团队沟通效率需求传达准确率100%通过开发团队反馈评估,按准确率得分。技术限制应对方案质量提出至少2个创新性解决方案每个有效方案得5分,满分10分。开发过程中的设计调整次数调整次数≤2次调整次数越少得分越高,最多得满分。设计技术文档规范性文档符合团队规范完全符合规范得满分,每项不符扣5%。创新成果落地设计方案最终采纳率20%核心设计方案采纳率≥80%按实际采纳比例得分。创新功能市场反馈评分平均用户评分≥4.5分(满分5分)按实际平均分得分。创新功能商业化表现创新功能贡献至少15%的营收增长按实际贡献比例得分。设计方案迭代优化次数优化次数≤1次优化次数越少得分越高,最多得满分。创新案例沉淀质量形成可复用的设计文档文档完整且可复用得满分,部分符合按比例得分。本考核表用于评估游戏策划师在创新力方面的综合表现,请根据实际工作情况填写各项指标数据,最终得分按权重计算。考核周期为自然年或季度,请确保数据覆盖完整周期。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论