重大事故隐患排查治理实施方案

重大事故隐患排查治理实施方案一、总则（一）目的为全面落实安全生产治本攻坚三年行动要求，深入开展重大事故隐患排查治理，及时消除重大安全风险，防范遏制重特大生产安全事故，保障企业生产经营安全，制定本方案。（二）依据《中华人民共和国安全生产法》《重大事故隐患判定标准》《全国应急管理工作会议关于2026年安全生产工作部署》等法律法规和政策要求。（三）适用范围本方案适用于企业各部门、车间、项目部及所有生产经营环节，重点覆盖危化品、矿山、建筑施工、金属冶炼、粉尘涉爆、有限空间作业等高危领域及人员密集场所。（四）工作原则1.源头管控、预防为主：聚焦重大风险源头，强化超前排查和预控；2.精准施策、闭环管理：明确排查标准、整改措施，确保隐患全流程管控；3.分级负责、全员参与：落实各级排查责任，鼓励员工参与隐患排查；4.科技赋能、提升效能：运用信息化、智能化手段提升排查治理效率。二、重大事故隐患判定标准结合企业实际，对照国家相关行业重大事故隐患判定标准，明确以下重点排查情形：1.危化品领域：重大危险源未按要求安装监测监控设施或设施失效；高危工艺未实现全流程自动化改造；危化品储存、运输不符合安全规范；2.矿山领域：存在隐蔽工作面、监控系统造假、不按设计施工等违法行为；瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害未落实超前治理措施；3.建筑施工领域：深基坑、高边坡、起重机械、高支模等关键部位未落实专项管控措施；施工现场消防通道不畅通、消防设施失效；4.消防领域：人员密集场所动火作业未落实审批和监护措施；高层建筑、自建房存在重大火灾风险；电动自行车违规停放、充电；“三合一”“多合一”场所未整改到位；5.工贸领域：粉尘涉爆场所未按要求采取防爆、除尘措施；有限空间作业未落实“先通风、再检测、后作业”原则；特种设备未定期检验或检验不合格仍使用。三、排查组织与职责（一）排查领导小组成立由总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，各部门负责人为成员的排查领导小组，负责统筹部署排查工作，审议重大隐患治理方案，协调解决治理过程中的重大问题。（二）排查工作小组组建专项排查工作小组，按行业领域分工：1.危化品及矿山组：由安全管理部牵头，技术部、生产部配合；2.建筑施工组：由工程部牵头，安全管理部、设备部配合；3.消防及人员密集场所组：由行政部牵头，安全管理部配合；4.工贸及特种设备组：由设备部牵头，安全管理部、生产部配合。（三）各级排查职责1.企业级：总经理每季度带队开展一次重大事故隐患专项排查；2.部门级：部门负责人每月开展一次专项排查，重点核查分管领域重大风险；3.车间级：车间主任每周开展一次排查，聚焦关键设备和作业环节；4.班组级：班组长每日开展排查，及时发现现场重大隐患苗头；5.岗位员工：作业前排查岗位风险，发现重大隐患立即上报。四、排查治理流程（一）排查登记采用“线下排查+线上上报”模式，排查人员填写《重大事故隐患排查登记表》，详细记录隐患位置、类型、风险等级、整改建议等信息，通过企业安全管理信息系统上传；对排查发现的重大事故隐患，立即停工停产，并在2小时内上报排查领导小组。（二）评估定级排查领导小组组织专家对排查出的隐患进行评估，确定隐患等级（重大、较大、一般），明确整改优先级和时限。（三）整改实施重大事故隐患实行“一隐患一方案”，明确整改责任人、技术措施、资金保障、整改时限和监控措施；整改期间设置警示标识，落实专人监护，防止事故发生。整改责任人每日上报整改进展，排查领导小组定期现场督导。（四）验收销项整改完成后，整改责任人提交验收申请，排查领导小组组织专家和相关部门进行验收；验收合格的，出具验收报告并销项；验收不合格的，责令限期重新整改，直至验收合格。（五）档案管理建立重大事故隐患排查治理档案，包含排查登记表、评估报告、整改方案、验收报告等资料，实行“一隐患一档”，存档期限不少于3年。五、保障措施1.经费保障：设立重大事故隐患治理专项经费，由财务部门单独核算，优先保障整改资金需求，确保专款专用；2.技术保障：聘请行业专家提供技术支持，对复杂重大隐患制定科学合理的整改方案；3.制度保障：建立重大事故隐患挂牌督办机制，对逾期未整改的部门和责任人启动问责；4.激励约束：对及时发现重大事故隐患的人员给予2000-10000元奖励；对排查不彻底、整改不到位导致事故的，严肃追究相关责任人责任；5.信息化保障：升级企业安全管理信息系统，实现重大事故隐患排查、整改、验收全流程线上管控，实时跟踪整改进展。六、实施步骤1.动员部署阶段（2026年X月X日-X月X日）：召开动员大会，印发方案，开展排查标准培训，营造排查治理氛围；2.全面排查阶段（2026年X月X日-X月X日）：各工作小组开展全面排查，建立重大事故隐患台账；3.集中治理阶段（2026年X