深信服信息安全平台解决方案案例分享

深信服信息安全平台解决方案实践：某集团型企业的安全能力升级之路在数字化转型浪潮下，企业业务系统的互联互通、数据资产的集中化管理，使网络安全风险呈指数级增长。某跨区域经营的集团型企业（以下简称“该企业”），旗下涵盖制造、贸易、研发等多元业务，拥有数十个分支机构及上百个业务系统，面临着外部攻击频发、内部合规管理难、数据泄露风险高、安全运维效率低等多重挑战。深信服基于“动态防御、主动防御、纵深防御”的安全理念，为其打造了一体化信息安全平台解决方案，实现了从“被动防御”到“主动运营”的安全能力跃迁。本文将深度拆解该案例的实践路径与价值成果。一、案例背景：安全痛点与业务挑战该企业业务覆盖全国，分支机构分布于不同网络环境（总部专线、分支互联网、移动办公），核心系统包括ERP、CRM、研发云平台等，数据资产涉及客户隐私、研发成果、供应链信息等敏感内容。安全痛点集中体现为：1.边界模糊化：传统防火墙难以应对云化业务、移动办公带来的“弹性边界”安全威胁，曾发生分支办公终端被钓鱼攻击后，病毒横向渗透至总部服务器的事件。2.威胁隐蔽性：高级持续性威胁（APT）、供应链攻击等新型威胁频发，原有安全设备的特征库更新滞后，无法识别未知威胁。3.合规压力大：需满足等保2.0三级、数据安全法等合规要求，但安全策略分散在不同设备，审计日志碎片化，合规自查耗时耗力。4.运维复杂度高：分支机构缺乏专业安全人员，总部安全团队需同时管理数十套异构安全设备，故障定位与策略下发效率低下。二、解决方案设计：构建“防护+检测+响应+运营”闭环体系深信服以“零信任安全架构”为核心，整合终端、边界、云、数据等多维度安全能力，打造“动态防御、主动运营”的安全体系：1.动态身份化的边界防护（aTrust零信任平台）打破传统“网络区域”防护思维，以“身份”为核心重构访问控制逻辑：对所有访问主体（员工终端、IoT设备、合作伙伴）进行动态身份认证（多因素认证、设备健康度检测），仅允许“可信身份+合规设备+最小权限”的访问请求通过。针对分支办公场景，通过SASE（安全访问服务边缘）架构，将分支流量引流至总部安全节点，实现“分支无边界，安全随人走”，解决传统VPN权限过度开放的问题。2.全终端威胁狩猎（EDR终端安全管理系统）部署轻量化EDR客户端至所有终端（PC、服务器、移动设备），基于AI行为分析引擎，实时监控进程创建、网络连接、文件操作等行为，对可疑活动（如进程注入、异常注册表修改）进行自动化拦截与溯源。建立“威胁情报共享+终端自主防御”机制：总部安全平台实时推送最新威胁情报至终端，终端可离线检测已知恶意样本，降低对网络带宽的依赖。3.云地协同的安全运营（安全感知管理平台）搭建集中化安全运营中心（SOC），整合终端、边界、云平台的安全日志与告警，通过UEBA（用户与实体行为分析）技术，构建用户、设备、业务的行为基线，识别“异常登录时间、非合规数据传输”等高危行为。配置自动化响应剧本（Playbook）：例如，当检测到某终端触发勒索病毒行为时，自动隔离该终端、备份受影响文件、推送解密工具至安全团队，将响应时间从“人工干预的小时级”压缩至“分钟级”。4.合规驱动的数据安全（数据安全治理平台）对核心业务系统的数据流转进行全生命周期管控：数据发现：自动识别敏感数据字段（如身份证号、客户信息）；分类分级：按合规要求标记“核心/重要/一般”数据；生成合规可视化报表，自动关联等保2.0、数据安全法的要求项，帮助企业快速完成合规自查与审计（曾在某监管机构检查中，该企业通过平台导出的合规报告，将自查时间从7天缩短至1天）。三、实施过程：分层落地与持续优化1.规划阶段：需求对齐与风险评估深信服团队联合企业IT部门，开展为期2周的“安全问诊”：梳理业务流程（如研发数据的协作流程、分支采购系统的访问路径）；识别高风险资产（如研发云的源代码仓库、ERP的财务数据）；访谈不同角色用户（运维人员的管理痛点、业务人员的使用诉求）。输出《安全风险评估报告》，明确“终端安全覆盖率不足30%、边界访问控制策略冗余”等核心问题，为方案设计提供依据。2.部署阶段：分层落地与灰度验证终端层：先在研发部门试点部署EDR，验证AI检测引擎对“源代码泄露类威胁”的识别能力，优化策略后再推广至全公司，解决“终端性能影响业务”的顾虑。边界层：采用“渐进式替换”策略，先在新分支部署SASE网关，旧分支通过“硬件+软件”混合模式接入零信任平台，避免传统防火墙下架导致的业务中断。运营层：分阶段接入安全日志，先对接核心系统（ERP、研发云），再扩展至分支设备，确保平台在数据量增长时的稳定性。3.优化阶段：持续运营与能力沉淀建立“7×24”安全运营机制，深信服MSS（托管安全服务）团队驻场支持，协助企业安全团队分析告警、优化策略（如调整身份认证的敏感操作阈值）。开展“安全能力赋能计划”，通过模拟攻击演练（如钓鱼邮件测试、漏洞利用演示），提升员工安全意识，将“安全事件人均触发次数”从每月5次降至1次以下。四、效果评估：安全与业务价值双提升1.安全防御效能显著提升外部攻击拦截率：从原方案的85%提升至98%以上，成功阻断3起针对研发云的APT攻击，通过EDR的行为分析识别出“伪装成补丁的恶意程序”。内部风险管控：终端违规操作（如违规外接存储、非合规软件安装）的告警量下降70%，数据泄露事件从每年5起降至0起。2.合规与运维效率跃迁合规审计：等保2.0三级测评一次性通过，数据安全合规自查效率提升90%，满足了监管机构对“数据全生命周期管控”的要求。运维成本：安全设备管理数量从30+台降至5台（通过平台整合），故障定位时间从平均4小时缩短至30分钟，总部安全团队的运维工作量减少60%。3.业务赋能价值凸显移动办公体验：零信任架构下，远程访问核心系统的平均耗时从20秒降至5秒，且支持“BYOD设备”的安全接入，业务连续性提升。创新业务支撑：为企业新上线的“跨境电商云平台”提供安全护航，通过SASE的“按需访问”能力，保障了海外合作伙伴的安全接入，助力业务拓展。五、经验总结：安全建设的“三大核心逻辑”1.安全架构需贴合业务场景：该企业的成功实践表明，脱离业务的安全方案终将沦为“摆设”。深信服方案通过“业务流程梳理-风险资产识别-场景化防护”的路径，确保安全能力与业务发展同频。2.AI与自动化是破局关键：面对海量安全数据与新型威胁，人工分析已无效率可言。通过AI驱动的威胁检测（如EDR的行为分析）、自动化响应剧本（如Playbook），可实现“威胁秒级识别、分钟级处置”。3.持续运营构建安全韧性：安全是动态过程，而非静态建设。该企业通过“MSS托管服务+内部能力沉淀”，建立了“威胁持续监测-策略持续优化-人员持续赋能”的闭环，使安全体系具备自我进化能力。对企业的借鉴建议提前规划安全架构，避免“补丁式”建设；重视“人”的因素，安全意识培训与技术