电影制片厂制片人项目成功率绩效评定表

电影制片厂制片人项目成功率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目立项成功率年度项目立项数量30%5个按实际立项数量与计划立项数量比例评分，超出计划数量按1.2倍计入评分。项目预算控制率不超过预算的10%超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣减该指标得分2%。项目合规性通过率100%每出现一次合规问题扣减该指标得分3%，扣分上限为该指标总得分的50%。项目周期达成率95%每延迟1天扣减该指标得分0.5%，延迟天数超过10天则该指标得分为0。项目融资完成率100%融资未达目标金额的80%及以上则不得分，每低于目标金额10%扣减该指标得分5%。项目市场表现项目票房收入25%1亿人民币按实际票房收入与目标票房收入比例评分，超出目标票房收入按1.5倍计入评分。项目口碑评分豆瓣评分7.0分以上每低0.5分扣减该指标得分5%，最低得分为0。项目获奖情况获得1个及以上国际或国内A级电影节奖项获得国际A级电影节奖项得10分，国内A级电影节奖项得5分，未达标不得分。项目衍生品开发收益5000万人民币按实际衍生品开发收益与目标收益比例评分，超出目标收益按1.2倍计入评分。项目复映或续集开发项目上映后12个月内启动复映或续集开发未达标不得分，达标得10分，提前3个月启动加5分。团队协作与管理团队绩效达成率20%90%按团队成员绩效平均达成率评分，每低5%扣减该指标得分2%。部门沟通效率无重大沟通失误出现一次重大沟通失误扣减该指标得分5%，扣分上限为该指标总得分的50%。人才培养贡献培养至少2名部门核心人才培养1名部门核心人才得5分，2名得10分，未达标不得分。跨部门协作满意度平均满意度评分8.0分以上每低0.5分扣减该指标得分2%，最低得分为0。项目资源调配效率资源调配及时率95%以上每低5%扣减该指标得分1%，最低得分为0。创新与战略贡献原创剧本开发数量25%2个按实际原创剧本开发数量与目标数量比例评分，超出目标数量按1.5倍计入评分。创新制作技术应用采用至少1项创新制作技术采用创新制作技术得10分，未采用不得分。行业影响力提升主导项目获得行业媒体报道10次以上每增加1次媒体报道加2分，最高得20分。战略项目储备质量储备项目平均预算5000万人民币以上按储备项目平均预算与目标预算比例评分，超出目标预算按1.2倍计入评分。行业标杆项目贡献主导1个以上成为行业标杆项目主导1个行业标杆项目得15分，2个得25分，未达标不得分。本考核表用于评估电影制片厂制片人在项目成功率方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配为：项目立项成功率30%，项目市场表现25%，团队协作与管理20%，创新与战略贡献25%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：