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文档简介

出版内容经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件质量差错率35%低于1%按差错率比例扣分，每增加0.5%扣除该指标2分，最高扣除10分选题创新性年内在核心期刊发表5篇以上创新选题每发表1篇创新选题得5分，最多25分内容深度与专业性主导策划内容获行业权威奖项1次获奖得20分，未获奖得0分读者满意度读者调研满意度评分达到90分以上每低1分扣除2分，最低0分内容合规性无重大内容违规事件发生1次重大违规扣15分，未发生得20分团队协作与管理团队任务完成率25%团队任务完成率100%每低5%扣除5分，最低0分跨部门沟通效率每月跨部门协作问题解决率≥90%每低5%扣除3分，最低0分下属培养成效下属绩效考核平均分≥85分平均分每低5分扣除4分，最低0分团队冲突处理年度内未发生重大团队冲突发生1次重大冲突扣10分，未发生得15分资源协调能力年度内资源协调满足率≥95%每低5%扣除4分，最低0分业务绩效与市场影响内容推广效果30%所负责内容平均阅读量≥10万每低2万阅读量扣除3分，最低0分商业合作达成率年度内完成≥3单商业合作每完成1单得8分，最多24分版权转化收益版权转化总收益≥100万元每低10万元扣除5分，最低0分市场活动参与度参与≥4次行业市场活动每参与1次得5分，最多20分内容迭代优化率年度内内容迭代优化覆盖率≥80%每低5%扣除4分，最低0分职业素养与合规工作准时率10%全年工作准时率≥98%每低1%扣除0.5分，最低0分制度遵守情况无违反公司制度记录违反1次扣5分，未违反得10分学习成长计划完成率年度内完成80%以上学习计划每低10%扣除2分，最低0分工作文档规范性工作文档完整规范率≥95%每低5%扣除3分，最低0分职业责任感年度内无重大责任事故发生1次重大责任事故扣5分，未发生得5分本考核表用于评估出版内容经理在内容质量、团队协作、业务绩效及职业素养等方面的表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行综合评定。权重分配说明：内容质量与创意（35%）、团队协作与管理（25%）、业务绩效与市场影响（30%）、职业素养与合规（10%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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