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文档简介

航空公司机务工程师飞行保障绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全保障能力故障发现与报告及时性35%100%按发现故障并报告的响应时间评分，每提前1小时加2分，最晚不超过目标值即得满分维修质量合格率98%按维修后检验合格率评分，每低1%扣2分，直至扣完该维度分数安全事件预防次数0次每预防1次安全事件加5分，出现1次安全事件该指标得0分应急处理能力90%按应急排故操作评分，每提前完成1项关键步骤加2分，直至满分安全培训参与度100%按完成安全培训课程数量评分，每完成1门课程加2分，未完成不得分维修效率与成本控制平均排故时间30%4小时按实际排故时间与目标值差异评分，每提前1小时加2分，超时1小时扣2分维修成本节约率5%按实际维修成本与预算差异评分，每节约1%加2分，超预算1%扣2分备件使用合理性95%按备件复用率评分，每低1%扣2分，直至扣完该维度分数工单完成率98%按按时完成工单比例评分，每低1%扣2分，直至扣完该维度分数跨部门协作效率90%按与其他部门协作完成任务的效率评分，每提前完成1项协作任务加2分，直至满分技术能力与知识更新新技术掌握程度20%85%按掌握新机型或新技术操作评分，每掌握1项加2分，直至满分技术文档准确性100%按维修记录和文档填写准确率评分，每低1%扣2分，直至扣完该维度分数故障分析深度90%按故障分析报告的深度评分，每深入1项原因加2分，直至满分专业认证数量2个每获得1个专业认证加5分，直至目标数量知识分享参与度80%按参与技术培训或分享会次数评分，每参与1次加2分，直至满分团队协作与沟通团队任务分担合理性15%90%按任务分配与个人能力的匹配度评分，每合理分配1项任务加2分，直至满分沟通响应速度95%按对上级或同事沟通请求的响应速度评分，每提前1小时加2分，超时1小时扣2分协作工具使用效率85%按团队协作软件使用熟练度评分，每熟练1项功能加2分，直至满分跨部门冲突解决次数0次每成功解决1次冲突加5分，出现1次未解决冲突该指标得0分团队建设活动参与度80%按参与团队建设活动次数评分，每参与1次加2分，直至满分本考核表用于评定航空公司机务工程师在飞行保障工作中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明：安全保障能力占比最高（35%），其次是维修效率与成本控制（30%），技术能力与知识更新（20%），团队协作与沟通（15%）。评分时需结合具体工作场景和公司制度执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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