版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE远安档案管理制度一、总则(一)目的为加强远安档案管理,确保档案的完整、准确、系统和安全,便于档案的查阅、利用和保护,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于远安公司/组织内各部门及全体员工在工作活动中形成的各类档案的管理。(三)基本原则1.集中统一管理原则:公司/组织的档案由专门的档案管理部门集中统一管理,确保档案管理的规范性和一致性。2.真实性原则:档案内容必须真实反映公司/组织的工作活动和历史面貌,严禁伪造、篡改档案。3.完整性原则:全面收集、整理公司/组织在各个阶段形成的档案,保证档案的齐全完整。4.保密性原则:对涉及公司/组织机密的档案,严格按照保密规定进行管理,防止档案信息泄露。5.方便利用原则:建立科学合理的档案分类体系和检索工具,便于档案的查阅和利用,提高工作效率。二、档案管理机构及职责(一)档案管理部门设立专门的档案管理部门,负责公司/组织档案的统筹管理工作。其职责包括:1.制定和完善档案管理制度,组织实施档案管理工作。2.负责档案的收集、整理、分类、编目、装订、上架等基础工作。3.建立档案信息管理系统,实现档案的信息化管理,提高档案管理效率和服务水平。4.定期对档案进行鉴定、销毁,确保档案的质量和安全。5.开展档案的查阅、借阅服务,为公司/组织各部门及员工提供档案利用支持。6.负责档案库房的管理,确保档案存放环境符合要求,保障档案的安全。(二)各部门兼职档案员各部门指定一名兼职档案员,负责本部门档案的收集、整理和移交工作。其职责包括:1.按照档案管理部门的要求,及时收集本部门在工作活动中形成的各类档案,并进行初步整理。2.对本部门档案的完整性、准确性负责,确保档案资料齐全、真实、有效。3.定期将整理好的档案移交至档案管理部门,并办理交接手续。4.协助档案管理部门开展档案的查阅、借阅等工作,提供必要的档案利用信息。三、档案的分类与编号(一)档案分类根据远安公司/组织的工作性质和档案内容,将档案分为以下几大类:1.行政管理类:包括公司/组织的各类行政文件、会议记录、工作计划与总结、规章制度、人事档案、印章管理等方面的档案。2.业务管理类:涵盖公司/组织在各项业务活动中形成的文件、合同协议、项目资料、业务报表等档案。3.财务审计类:主要有财务凭证、账簿、报表、审计报告等与财务相关的档案。4.基本建设类:包含公司/组织基本建设项目的立项审批、设计图纸、施工资料、竣工验收等方面的档案。5.设备仪器类:涉及公司/组织各类设备仪器的购置、安装、调试、维护、报废等过程中产生的档案。6.声像电子类:包括照片、录音、录像、电子文档等以声像或电子形式存在的档案。(二)档案编号为便于档案的管理和查找,对每类档案进行编号。编号采用“大类代码+流水号”的方式,具体编号规则如下:1.行政管理类:代码为“XZ”,流水号从0001开始依次编排。2.业务管理类:代码为“YW”,流水号从0001开始依次编排。3.财务审计类:代码为“CW”,流水号从0001开始依次编排。4.基本建设类:代码为“JS”,流水号从0001开始依次编排。5.设备仪器类:代码为“SB”,流水号从0001开始依次编排。6.声像电子类:代码为“SX”,流水号从0001开始依次编排。例如,行政管理类的第10份档案编号为“XZ0010”。四、档案的收集与整理(一)收集范围1.公司/组织内部各部门在日常工作中形成的具有保存价值的文件、资料、图表、数据等。2.公司/组织与外部单位签订的合同协议、合作文件、往来信函等。3.公司/组织召开的各类会议的文件、记录、纪要等。4.公司/组织开展的各类项目的立项报告、可行性研究报告、实施方案、总结报告等。5.公司/组织员工的人事档案、培训记录、考核材料等。6.公司/组织的财务报表、凭证、账簿、审计报告等。7.公司/组织基本建设项目的相关文件、图纸、资料等。8.公司/组织设备仪器的购置合同、说明书、维修记录等。9.公司/组织的照片、录音、录像、电子文档等声像电子类资料。(二)收集要求1.各部门兼职档案员应及时收集本部门产生的档案资料,确保档案的完整性和及时性。2.对于重要文件和资料,应实行“双套制”收集,即同时保存纸质和电子两种版本。3.收集的档案资料应字迹清晰、内容完整、格式规范,严禁使用铅笔、圆珠笔等不耐久书写工具。4.对于破损、褪色的档案资料,应及时进行修复或复制,确保档案的质量。(三)整理方法1.分类:按照档案分类标准,将收集到的档案资料进行分类。2.编号:对每一份档案资料进行编号,编号应准确、唯一。3.编目:编制档案目录,包括档案编号、题名、日期、责任者、保管期限等信息,以便于查找和利用。4.装订:对纸质档案进行装订,装订应整齐、牢固,便于长期保存。5.装盒:将装订好的档案装入档案盒,并在档案盒上标明档案类别、编号、起止日期等信息。五、档案的保管(一)档案库房管理1.档案库房应选择干燥、通风、防火、防潮、防虫、防盗的地点,并配备必要的消防器材和安全设施。2.档案库房应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止档案受到污染和损坏。3.档案库房应安装温湿度调节设备和监控设备,确保库房内温度保持在14℃24℃,相对湿度保持在45%60%。4.档案库房应设置专门的档案架和档案柜,档案应分类存放,排列整齐,便于查找和利用。5.档案库房应建立严格的出入库登记制度,非档案管理人员未经允许不得进入库房。(二)档案保管期限根据档案的重要程度和保存价值,确定档案的保管期限。档案保管期限分为永久、长期和短期三种:1.永久保管:凡是反映公司/组织主要职能活动和历史面貌的,对公司/组织有长远利用价值的档案,应永久保管。2.长期保管:凡是在较长时间内对公司/组织工作有查考利用价值的档案,保管期限为16年至50年。3.短期保管:凡是在较短时间内对公司/组织工作有查考利用价值的档案,保管期限为5年以下。(三)档案鉴定与销毁1.档案管理部门应定期对已到保管期限的档案进行鉴定,确定档案的存毁。2.档案鉴定工作应由档案管理部门牵头,组织相关部门的人员组成鉴定小组进行。鉴定小组应根据档案的保管期限、内容价值、现实利用情况等因素,对档案进行全面审查和评估。3.对于失去保存价值的档案,经鉴定小组审核批准后,予以销毁。销毁档案时,应填写《档案销毁清册》,注明档案编号、题名、日期、责任者、保管期限等信息,并由监销人员签字确认。4.档案销毁清册应永久保存,作为档案管理工作的重要记录。六、档案的查阅与借阅(一)查阅权限1.公司/组织内部员工因工作需要查阅档案的,可直接向档案管理部门提出申请。2.外部单位因工作需要查阅档案的,须持有单位介绍信,并经公司/组织相关部门负责人批准后,方可查阅。3.涉及公司/组织机密的档案,查阅权限应严格按照公司/组织的保密规定执行,未经批准,任何人不得查阅。(二)查阅程序1.查阅人应填写《档案查阅申请表》,注明查阅档案的名称、编号、查阅目的、查阅时间等信息,并签字确认。2.档案管理部门对查阅申请进行审核,符合查阅条件的,予以批准,并安排专人负责查阅服务。3.查阅人应在档案管理部门指定的地点查阅档案,查阅过程中应遵守档案管理部门的规定,不得擅自涂改、抽取、损坏档案。4.查阅完毕后,查阅人应及时将档案归还档案管理部门,并办理归还手续。(三)借阅权限1.公司/组织内部员工因工作需要借阅档案的,可向档案管理部门提出申请,并经所在部门负责人批准后,方可借阅。2.外部单位因工作需要借阅档案的,须持有单位介绍信,并经公司/组织相关部门负责人批准,同时签订《档案借阅协议》后,方可借阅。3.涉及公司/组织机密的档案,借阅权限应严格按照公司/组织的保密规定执行,未经批准,任何人不得借阅。(四)借阅程序1.借阅人应填写《档案借阅申请表》,注明借阅档案的名称、编号、借阅期限、借阅用途等信息,并签字确认。2.档案管理部门对借阅申请进行审核,符合借阅条件的,予以批准,并办理借阅手续。3.借阅人应按照约定的借阅期限归还档案,如需延期借阅,应提前向档案管理部门提出申请,并经批准后方可延期。4.借阅人应妥善保管借阅的档案,不得转借他人,不得擅自复制、摘录、传播档案内容。如发现档案有损坏、丢失等情况,应及时向档案管理部门报告,并承担相应的责任。七、档案的信息化管理(一)档案信息化建设目标建立完善的档案信息管理系统,实现档案的数字化存储、检索、利用和管理,提高档案管理的效率和服务水平。(二)档案数字化1.对公司/组织现有的纸质档案进行数字化扫描,将扫描后的电子文件进行整理、存储和备份。2.数字化扫描应保证图像清晰、完整,符合档案管理的要求。扫描分辨率应不低于300dpi,图像格式应为通用的PDF格式。3.对数字化后的档案进行著录标引,建立档案数据库,实现档案信息的快速检索和利用。(三)档案信息管理系统1.选择适合公司/组织档案管理需求的档案信息管理系统,系统应具备档案录入、检索、借阅、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年城乡医疗救助政策应用试题含答案
- 2026年医美面部多元化美学设计考试题库含答案
- 2026年露天矿综掘机司机技能考试备考题及答案精析
- 2026年国企中层管理岗位竞聘考试题目含答案
- 2026年网球裁判员等级考试模拟题含答案
- 2026年安全-B-证施工安全技术题库含答案
- 2026年植物园安保综合岗面试问题集与最佳答案
- 2026年边防应急救援技能试题集含答案
- 2026年美术史考试高频题型训练题及完整答案
- 2026年维修作业中沟通确认程序试题含答案
- 设计团队介绍
- 中燃气计量管理制度
- 天然气公司输配管理制度
- 2026届高考生物一轮复习:人教版(2019)选择性必修3《生物技术与工程》必背知识点考点提纲
- 2025年连云港市中考生物试卷真题(含答案)
- 物流行业项目实施的协调措施
- 2025年上海市各区初三二模语文试题汇编《说明文阅读》
- 母牛出租合同协议
- 2025年结算工作总结
- 燃气管道施工事故应对方案
- 采购体系管理
评论
0/150
提交评论