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文档简介
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我怀着对幼教事业的热爱与执着,带着对教育管理工作的思考与憧憬,站在这里参与教导主任的竞选。我叫[姓名],在幼儿园工作已有[X]年,从一线教师到教研组长,每一段经历都让我更深刻地理解“以爱育幼,以专业赋能成长”的教育真谛。一、我眼中的教导主任:责任与专业的融合教导主任的岗位,是幼儿园教学质量的“护航者”,是教师专业成长的“助推器”,更是幼儿全面发展的“铺路石”。它需要我们以专业的教育理念为核心,统筹课程建设、师资培养、教学评价等工作,既要扎根幼儿发展的需求,又要引领教师团队在实践中创新,让幼儿园的每一节活动、每一项课程都能真正滋养孩子的心灵与能力。二、我的优势:从实践中积淀,向专业中深耕(一)一线经验,让我懂“孩子需要什么”多年的带班经历,让我熟悉幼儿的认知特点与成长规律。我曾主导设计“生活化探究课程”,将种植园、绘本馆与数学、语言活动结合,孩子们在“照顾植物”中学会责任,在“故事创编”中发展表达力——这些实践让我坚信:好的教育一定是“看见儿童,追随儿童”的。(二)教研探索,让我明“教师需要什么”作为教研组长,我牵头开展“游戏化教学有效性”专题研讨,通过“课例研磨+反思复盘”的方式,帮助3位新教师快速掌握教学技巧,2个教研成果被纳入园本培训体系。我深知,教师的成长需要“阶梯式”的支持:新手教师缺方法,我们就做“案例库+师徒结对”;骨干教师缺突破,我们就搭“课题研究+外出学习”的平台。(三)协调能力,让我能“整合资源做什么”曾负责幼儿园“家园共育节”活动,通过“家长课堂+亲子工作坊+成长档案分享”,让85%的家长从“旁观者”变成“参与者”。这让我明白,教导主任要做“资源纽带”:联结教师的专业力、家长的信任力、社区的支持力,共同为孩子编织成长的“同心圆”。三、我的工作设想:以专业为笔,绘就成长蓝图如果有幸当选,我将从三个维度推进工作:(一)**课程提质:让教育回归儿童生活**优化“基础课程+特色活动”体系:在健康、语言等五大领域基础上,开发“自然探索”“传统文化”微课程,比如春季带孩子观察“种子发芽”,中秋开展“月饼里的团圆故事”,让学习真实发生。深化游戏化教学:建立“游戏观察记录表”,每周组织教师分析“幼儿在游戏中的行为与发展”,让游戏从“玩得开心”到“玩出能力”。(二)**师资赋能:让团队绽放专业光彩**分层培养:为新手教师定制“1-3年成长手册”(含教学基本功、家园沟通等模块);为骨干教师成立“创新工作室”,支持开展“项目式学习”“STEAM教育”等课题研究。教研创新:推行“问题导向式教研”,每月收集教师教学中的困惑(如“如何引导内向孩子表达”),转化为教研主题,用“行动研究”找方法、出成果。(三)**家园共育:让成长成为家园共识**搭建“三维互动平台”:线上用“班级成长故事”公众号分享幼儿点滴;线下开展“家长教育沙龙”(如“如何说孩子才肯听”);每学期组织“家长开放日+亲子任务卡”,让家长深度参与教育过程。建立“成长档案袋”:用照片、视频、幼儿作品记录孩子的发展轨迹,每学期与家长“一对一解读”,让教育评价更温暖、更真实。四、我的承诺:以热爱为帆,以责任为桨无论竞选结果如何,我都会坚守幼教人的初心:把孩子的笑脸当作最高勋章,把教师的成长当作最美风景。如果当选,我会以“专业、务实、创新”的态度,和大家一起把幼儿园打造成“孩子爱来、教师爱干、家长信赖”的成长乐园;如果暂时未获机会,我也会在本职
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