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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D2、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A3、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于()。
A.技术开发合同
B.技术咨询合同
C.技术转让合同
D.技术服务合同
【答案】:D4、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】:B5、下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是()。
A.经济效率
B.客户的抱怨率
C.迅速物流及时率
D.准确完成物流率
【答案】:B6、下列不属于网络营销的特点的是()。
A.跨时域性
B.交互式
C.个性化
D.滞后性
【答案】:D7、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A8、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:B9、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】:D10、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D11、(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D12、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B13、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】:B14、丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从顾客的需求出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B15、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C16、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D17、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。
A.正本已装船提单
B.出口载货清单
C.已装船提单副本
D.提货单
【答案】:A18、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】:D19、企业实施成本领先战略的途径不包括()。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.整合企业资源
D.获取技术优势
【答案】:B20、实现电子商务的基础设施层是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】:A21、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:A22、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
【答案】:B23、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。
A.托拉斯
B.卡特尔
C.辛迪加
D.康采恩
【答案】:D24、企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】:B25、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是()。
A.分销渠道费用额
B.分销渠道费用率
C.资产利润率
D.分销渠道费用率升降率
【答案】:C26、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万元,共支付7年,这种租金形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
【答案】:D27、移动支付的特点不包括()。
A.移动性
B.及时性
C.定制化
D.有效性
【答案】:D28、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C29、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的()特点。
A.市场全球化
B.跨时空限制
C.服务个性化
D.交易透明化
【答案】:D30、下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】:B31、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。
A.迅速物流及时率
B.准确完成物流率
C.经济效率
D.客户的投诉率
【答案】:D32、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B33、节拍是()类型企业的期量标准。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A34、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D35、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D36、下列关于发起人股东的说法正确的是()。
A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B.股份转让不受到限制
C.所有发起人股东必须在中国有住所
D.所有发起人股东必须是中国国籍
【答案】:A37、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D38、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A39、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:C40、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】:A41、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】:A42、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C43、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.奖励权
【答案】:D44、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:B45、在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定在制品库存的企业生产物流管理模式是()。
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.推进式精益生产模式
【答案】:D46、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决议
【答案】:A47、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是()。
A.卖方控制型
B.买方控制型
C.中介控制型
D.官方控制型
【答案】:C48、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】:D49、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
【答案】:B50、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D51、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】:D52、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B53、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B54、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:C55、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D56、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】:D57、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A58、下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是()。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量
【答案】:C59、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B60、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
【答案】:C61、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.非渴求品
【答案】:A62、下列促销策略中,属于拉引策略的是()。
A.示范推销法
B.走济推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
【答案】:D63、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。
A.流畅性
B.交叉性
C.柔性
D.节奏性
【答案】:C64、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】:C65、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A66、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A67、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C68、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】:B69、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D70、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.可提高生产产品的质量
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.生产任务可以自动修改
【答案】:B71、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。
A.直接分销模式
B.代理商
C.经纪人
D.批发商
【答案】:A72、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】:C73、下面哪一项不属于公司经理的职权()。
A.实施…
B.拟定…
C.制定规章
D.聘任副经理
【答案】:D74、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C75、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B76、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D77、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D78、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:A79、国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:A80、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D81、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
【答案】:D82、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。
A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
【答案】:D83、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B84、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C85、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益
B.营业额
C.息税前盈余额
D.产销量
【答案】:A86、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】:D87、电子商务的核心领域是()。
A.法律规范
B.网络安全
C.技术标准
D.公共标准
【答案】:B88、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。
A.经常库存
B.生产加工和运输过程的库存
C.季节性库存
D.安全库存
【答案】:D89、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C90、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的静态表现
D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
【答案】:C91、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D92、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B93、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】:A94、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。
A.独立需求
B.无关需求
C.相关需求
D.非线性需求
【答案】:A95、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.40
B.55
C.74
D.104
【答案】:C96、甲企业将其拥有的技术授权乙企业,允许乙企业按照合同规定使用该项技术,每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。
A.合作生产
B.特许经营
C.许可贸易
D.技术服务
【答案】:C97、注册商标有效期期满,要继续使用的,商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。
A.3
B.6
C.9
D.12
【答案】:D98、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C99、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C100、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D101、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B102、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销
【答案】:C103、准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品
【答案】:D104、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D105、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】:C106、某公司为上市公司,根据我国《公司法》规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
【答案】:D107、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D108、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
【答案】:D109、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。
A.集成创新
B.产品创新
C.工艺创新
D.原始创新
【答案】:B110、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B111、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】:D112、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国《公司法》规定,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C113、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.CA认证中心
D.企业
【答案】:D114、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:A115、股份有限公司董事会每年至少召开()次。
A.0
B.2
C.3
D.4
【答案】:B116、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D117、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A118、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:C119、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B120、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C121、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A122、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:C123、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
【答案】:B124、下列零部件和产品中,不属于在制品的是()。
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】:B125、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B126、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】:A127、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,χ代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C128、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2
B.B2
C.B2G
D.C2C
【答案】:B129、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
【答案】:B130、股东最基本的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:B131、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B132、某奶制品企业推出一款果味酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是()
A.成本导向定价法
B.直接价格评比法
C.随行就市定价法
D.目标利润定价法
【答案】:C133、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【答案】:C134、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A135、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A136、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
【答案】:D137、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
【答案】:C138、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。
A.货物出现损伤的频率
B.货物发送正确率
C.准确完成物流率
D.客户的投诉率
【答案】:C139、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B140、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A141、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】:C142、电子商务产生的技术基础是()。
A.物联网技术革命
B.信息技术革命
C.工业技术革命
D.电子技术革命
【答案】:B143、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】:C144、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。
A.功能设计
B.网站设计
C.数据库设计
D.结构设计
【答案】:A145、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。
A.许可贸易
B.专有技术转让
C.技术协助
D.合作生产
【答案】:D146、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A.货物到达客户手中的及时率
B.货物发送的正确率
C.经济效率
D.完成一次销售的周期和时间
【答案】:C147、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D148、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C149、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的()
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
【答案】:A150、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B151、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A152、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D153、把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B154、()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:A155、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C156、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5
【答案】:D157、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.出产顺序法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.累计编号法
【答案】:D158、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400
【答案】:C159、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A160、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】:D161、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15
【答案】:A162、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:B163、下列不是经济订货批量模型假设的是()。
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长
D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计
【答案】:C164、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A165、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A166、在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
【答案】:B167、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B168、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】:C169、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为()。
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率
【答案】:A170、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法
【答案】:D171、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C172、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A173、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
【答案】:D174、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】:C175、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A176、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。
A.网络软文营销
B.网络直复营销
C.网络知识性营销
D.博客营销
【答案】:A177、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人
A.36
B.9
C.27
D.18
【答案】:A178、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D179、下列生产作业计划中,层级最低的是()。
A.厂级生产作业计划
B.车间生产作业计划
C.班组生产作业计划
D.工段生产作业计划
【答案】:C180、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A181、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D182、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D183、企业销售物流具有服务性强和()的特征。
A.一体化
B.多元化
C.准时化
D.分散化
【答案】:A184、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】:A185、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。
A.主持公司生产经营管理
B.拟订管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D186、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
【答案】:D187、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B188、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B189、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。
A.法人产权是一种终极所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.原始所有权体现财产最终归谁所有
D.经营权包括收益权
【答案】:C190、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】:C191、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C192、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:D193、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B194、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B195、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B196、企业在获得资源到达企业以后,经过企业物料供应部门人员的确认,在厂区内继续流动,最后到达车间或生产线的物流过程,称作()。
A.企业内部物流
B.组织到厂物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
【答案】:A197、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】:C198、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
【答案】:B199、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】:C200、关于战略控制的说法,错误的是()。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
【答案】:B201、某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320
【答案】:D202、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C203、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】:A204、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C205、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B206、并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购
B.敌意并购
C.强行收购
D.协商收购
【答案】:B207、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅,该企业应当采取的手段是()。
A.大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣
B.分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解
C.创造消费条件,将潜伏需求变为现实需求
D.调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致
【答案】:A208、影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
【答案】:A209、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B210、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()。
A.整体并购、部分并购
B.杠杆并购、非杠杆并购
C.纵向并购、横向并购、混合并购
D.协议并购、要约并购、二级市场并购
【答案】:C211、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D212、反映企业现实生产能力的是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】:B213、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D214、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200
【答案】:A215、战略控制流程的第一个步骤是()。
A.衡量实际绩效
B.采取纠偏措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
【答案】:C216、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A217、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A218、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
【答案】:A219、关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂
B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备
C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂
D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
【答案】:D220、企业联盟的主要形式是()。
A.创新联盟
B.生产联盟
C.营销联盟
D.技术联盟
【答案】:D221、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A222、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:D223、运用德尔菲法时.专家人数一般为()人。
A.5~8
B.8~15
C.10~30
D.30~100
【答案】:C224、我国公司法规定,公司的发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。
A.5%以上、10%以下
B.5%以上、15%以下
C.10%以上、15%以下
D.10%以上、20%以下
【答案】:B225、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】:A226、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:B227、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C228、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C229、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.提高息税前盈余
B.规避营业风险
C.优化资本结构
D.核算财务总成本
【答案】:C230、关于A-U过程,下列说法正确的是()。
A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势
B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势
C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新
D.不稳定阶段研发经费支出较高,不易获得好的经济效益
【答案】:D231、工业增加值属于()。
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品产值指标
【答案】:D232、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】:B233、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C234、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】:D235、O2O电子商务的本质是()。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
【答案】:A236、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()。
A.开放性目标
B.效率性目标
C.适应性目标
D.稳定性目标
【答案】:C237、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D238、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】:B239、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A240、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C241、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于()。
A.优惠政策导向型
B.降低成本导向型
C.技术与管理导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B242、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积
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