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文档简介
2026/01/10最新巡警特警大队教导员年度工作述职PPT汇报人:XXXXCONTENTS目录01
述职工作概述02
思想政治建设工作03
队伍教育管理成效04
业务工作协同推进CONTENTS目录05
党风廉政建设落实06
存在问题与改进方向07
下年度工作规划述职工作概述01述职目的与职责定位述职核心目的全面总结2025年度工作,梳理成果与不足,明确未来努力方向,接受组织和群众监督,持续提升巡特警队伍建设水平与履职能力。教导员职责范畴负责全队思想政治教育,强化队伍纪律作风建设,组织开展理论学习与实战技能培训,协调内外关系,保障队伍纯洁稳定与战斗力提升。工作定位与价值作为队伍思想建设的引领者、业务工作的推动者、警民关系的协调者,致力于打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的巡特警铁军,服务社会安全大局。年度工作总体思路指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻全国公安工作会议精神,坚持“政治建警、改革强警、科技兴警、从严治警”总要求,聚焦“维护社会稳定、保障人民安宁”核心任务,全面提升巡特警队伍战斗力。工作主线以党建引领为核心,以实战练兵为抓手,以规范执法为重点,以队伍建设为保障,深化巡逻防控、应急处突、打击犯罪、服务群众等职能,全力打造“忠诚、善战、严明、担当”的过硬巡特警队伍。总体目标实现“三个提升”:即队伍政治素养显著提升、实战处置能力全面提升、群众安全感满意度持续提升;确保“两个稳定”:即辖区社会治安大局持续稳定、队伍内部管理安全稳定。述职报告结构说明
开篇介绍简述述职的目的、背景及报告周期(2025年度),明确本次报告旨在全面总结巡特警大队教导员履职情况,接受领导与同事监督评议。
主体内容系统阐述思想政治建设、队伍管理教育、业务工作成效、纪律作风建设等核心职责的落实情况,结合具体数据与案例展开说明。
问题反思深入剖析工作中存在的不足,如理论学习深度不足、队伍精细化管理有待加强等问题,分析原因并提出改进方向。
未来规划围绕政治建警、能力提升、作风优化等方面,明确2026年工作目标与具体措施,包括强化实战化训练、完善党建引领机制等。思想政治建设工作02政治理论学习开展情况
理论学习制度建设建立“每周集中学习+专题研讨+个人自学”三位一体学习机制,全年组织集中学习48次,专题研讨12次,确保学习常态化、制度化。
重点学习内容落实深入学习党的二十大精神、习近平法治思想及全国公安工作会议精神,组织专题辅导讲座6场,覆盖全队民警及巡防队员,实现学习覆盖率100%。
学习形式创新实践运用“学习强国”平台开展线上学习竞赛,组织英模事迹分享会4次,结合实战案例开展情景式教学,提升学习感染力和实效性。
学习成果转化应用将理论学习与执法实践相结合,全年形成学习心得汇编3册,提出执法规范化改进建议15条,推动队伍政治素养与业务能力双提升。党建工作推进成效政治思想教育深化
组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习12次,覆盖全队民警100%,开展英模事迹宣讲活动6场,民警政治理论测试平均分达92分。党组织战斗堡垒作用强化
完成党支部标准化建设,全年召开支部委员会15次、党员大会6次,开展主题党日活动12次,2个党小组获评"先进党小组",3名党员民警荣获市级表彰。党员先锋模范作用彰显
设立"党员先锋岗"8个,党员民警在重大安保任务中冲锋在前,占比达75%,全年党员民警累计加班超2000小时,化解群众矛盾纠纷320余起。党风廉政建设扎实推进
开展廉政警示教育6次,组织签订《廉洁从警承诺书》58份,建立廉政风险防控台账,全年队伍无违纪违法案件,群众满意度测评达98.5分。队伍思想动态分析与引导
思想动态总体情况2025年,巡特警大队民警思想总体稳定,政治立场坚定,能够积极投入各项工作。通过季度思想调研,95%以上民警对当前公安工作表示理解和支持,88%民警对队伍建设满意度较高。
突出思想问题分析部分民警存在工作压力大(占比23%)、职业发展困惑(占比18%)、家庭与工作平衡难(占比15%)等问题。少数年轻民警对高强度训练和应急处突任务适应性有待提升。
针对性思想引导措施开展"每月谈心"活动,大队领导与民警一对一交流,全年累计谈话200余人次;组织英模事迹宣讲会3场,观看教育片12部,强化职业荣誉感;建立心理疏导室,聘请专业心理咨询师开展辅导4次。
思想引导成效通过系列措施,民警工作积极性显著提高,年度主动请战参与重大任务150余人次;队伍违纪违规事件同比下降40%;群众满意度测评中,队伍精神面貌评价较去年提升12个百分点。意识形态工作责任制落实01强化理论武装与思想引领组织全队民警深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神,开展专题学习研讨12次,撰写心得体会80余篇,确保政治理论学习全覆盖、无遗漏。02阵地建设与管理强化严格落实意识形态阵地管理制度,规范内部宣传栏、微信工作群等平台内容审核,全年开展阵地巡查24次,及时发现并整改问题3项,杜绝错误思想传播。03队伍思想动态分析与引导建立民警思想动态定期分析机制,通过谈心谈话、问卷调查等方式掌握队伍思想状况,全年开展思想分析会6次,针对性解决苗头性问题5个,确保队伍思想稳定。04责任考核与监督问责将意识形态工作纳入大队年度考核体系,明确班子成员及各中队责任分工,签订责任书15份,对落实不力的2名责任人进行约谈提醒,压实工作责任。队伍教育管理成效03纪律作风建设开展情况
01常态化纪律教育实施组织开展"五条禁令""三项纪律"专题学习12次,覆盖全队150人次,通过案例警示、纪律知识测试等形式强化底线思维,全年无民警违反纪律规定。
02日常行为规范监督建立"日检查、周通报、月考核"监督机制,重点检查执勤着装、执法用语、警容风纪等内容,累计开展现场督察48次,整改问题23项,队伍正规化水平显著提升。
03廉政风险防控措施梳理执法执勤、装备管理等6个高风险环节,制定防控措施18条,组织廉政谈话36人次,开展涉案财物专项清查2次,确保权力运行规范透明。
04队伍作风专项整治针对"慵懒散拖"等问题开展专项整治,查处迟到早退、履职不力等行为5起,约谈提醒相关人员8名,建立问题整改台账并完成闭环管理。业务技能培训组织实施
实战化训练体系构建围绕巡特警核心职能,构建"巡逻防控+应急处突+反恐维稳"三位一体训练体系,全年组织实战演练28次,参与民警320人次,重点强化最小作战单元协同配合能力。
专业技能专项培训开展武器警械使用、战术攻防、现场急救等专项培训12期,培训覆盖率100%,组织警务技能比武竞赛3场,评选"训练标兵"26人,有效提升队伍实战水平。
新型犯罪应对能力提升针对网络诈骗、电信犯罪等新型案件特点,邀请刑侦、网安专家开展专题授课6次,组织模拟案情研讨15次,提升民警对智能化犯罪的识别与处置能力。
培训效果评估与反馈建立"训考结合"机制,培训后开展理论考核与实操测评,合格率达98.5%,收集民警反馈建议42条,优化调整训练科目8项,形成闭环式培训改进体系。实战演练与应急能力提升常态化实战演练开展情况2025年组织开展反恐防暴、群体性事件处置、重大活动安保等实战演练32次,参与民警800余人次,平均每月开展2-3次专项演练,覆盖各类突发场景。应急处突能力建设成果修订完善应急处置预案18项,组建4支专业化应急突击队,配备无人机侦察、破拆救援等先进装备,实现突发事件平均响应时间缩短至8分钟,较去年提升15%。跨部门协同作战机制优化联合消防、医疗、交通等部门开展联合演练12次,建立信息共享平台和快速联动机制,成功处置大型活动安保任务26次,协同作战效率提升20%。典型案例与实战经验总结针对"6·18"群体性事件处置、"国庆安保"等典型任务,组织复盘研讨8次,形成《应急处突实战手册》,提炼战术要点23条,全员培训覆盖率达100%。队伍凝聚力建设措施
强化政治思想引领组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全年开展专题党课12次、主题党日活动24次,确保全体民警思想上与党中央高度一致,筑牢忠诚警魂。
完善团队协作机制建立“老带新”师徒结对制度,组建5个专项攻坚小组,在重大安保、应急处突任务中实现警力高效联动,2025年通过协作破获团伙案件18起,团队配合满意度达98%。
落实从优待警政策实施“暖警工程”,解决民警子女入学、家属就医等实际困难32件,组织心理健康辅导8次,开展实战技能比武、文体活动15场,队伍归属感显著增强。
营造正向激励氛围建立“季度之星”“年度先锋”评选机制,表彰先进个人26名、集体5个,通过典型引领激发争先动力,2025年队伍违纪率同比下降40%,整体战斗力提升25%。业务工作协同推进04巡逻防控工作配合情况
与辖区派出所协同联动建立日常巡逻信息共享机制,联合开展重点区域清查行动12次,全年协同处置警情320起,较去年提升18%。
与刑侦部门线索互通巡逻中采集违法犯罪线索86条,移交刑侦部门后协助破获系列盗窃案15起,抓获嫌疑人23名,线索转化率达38%。
与社区网格员协作共治联合社区网格员开展治安宣传58次,组建群防群治队伍12支,收集社情民意230条,可防性案件同比下降22%。
跨区域警务协作机制参与跨区联合巡逻防控行动8次,协助周边区县抓获逃犯7名,处置跨区域突发事件3起,平均响应时间缩短至15分钟。重大安保任务参与成效大型活动安保任务完成情况2025年累计参与各类大型活动安保任务15起,包括国际会议、体育赛事、节日庆典等,投入警力800余人次,现场处置突发情况23起,确保活动期间零安全事故。重要节点安保工作成效在春节、国庆等重要节假日及敏感时期,组织强化巡逻防控,累计出动警力1200余人次,检查重点场所450余家,排查整改安全隐患87处,辖区刑事警情同比下降18%。跨区域协同安保成果参与跨区域联合安保行动6次,与周边地区警方建立高效协作机制,成功完成大型交通枢纽、重要线路沿线安保任务,协助抓获违法犯罪嫌疑人12名,保障了区域治安稳定。应急处突工作协同处置
多部门联动机制建设建立与公安、消防、医疗等部门的应急联动机制,制定联合处置预案12项,开展跨部门协同演练8次,提升突发事件快速响应能力。
现场指挥体系优化完善“1+3+N”现场指挥模式(1个总指挥、3个专业小组、N个处置单元),确保突发事件处置中指挥层级清晰、指令传达高效,本年度成功处置群体性事件15起。
装备资源共享调配与周边警种建立装备共享平台,实现防暴装备、通信设备等资源快速调配,本年度跨区域支援处置任务6次,平均响应时间缩短至15分钟。
信息互通与舆情引导建立突发事件信息实时共享机制,联合宣传部门开展舆情引导培训,全年妥善应对涉警舆情事件3起,确保社会舆论平稳可控。警民共建活动开展情况
社区安全宣传教育活动组织开展法制宣传、安全防范教育活动20余场,覆盖居民5000余人次,发放宣传资料8000余份,提升居民安全意识和法律意识。
警民互动交流活动举办“警营开放日”“警民恳谈会”等活动12场,邀请群众代表走进警营参观交流,收集意见建议80余条,增进警民互信。
帮扶群众与志愿服务开展“我为群众办实事”活动,帮助寻找走失人员15名,调解邻里纠纷60余起,组织民警参与社区志愿服务300余人次,赢得群众广泛好评。
共建平安社区合作项目与社区居委会、物业等部门协作,建立健全联防联控机制,开展治安整治行动8次,有效改善社区治安环境,降低可防性案件发生率15%。党风廉政建设落实05廉政教育活动组织情况专题学习活动开展组织全体民警开展《中国共产党纪律处分条例》《公安机关人民警察纪律条令》专题学习4次,参与率100%,撰写心得体会86篇。警示教育案例剖析选取公安系统违纪违法典型案例3起,组织观看警示教育片2部,开展案例剖析研讨会3场,覆盖民警及辅警120人次。廉政文化建设推进开展"廉洁从警"主题征文比赛,征集作品45篇;制作廉政文化墙2处,张贴廉洁警句标语30条,营造崇廉尚洁氛围。监督机制落实情况落实廉政谈话制度,大队领导与民警开展一对一廉政谈话28人次;设立廉政监督意见箱,收集意见建议12条并完成整改。纪律规定执行监督检查
日常纪律监督机制严格落实公安部"五条禁令"及队伍管理相关规定,建立日常考勤、着装规范、执勤纪律等常态化检查机制,2025年累计开展日常监督检查120次,发现并纠正问题35起。
专项纪律教育活动组织开展"纪律作风整顿月"专项活动,通过案例警示教育、纪律知识测试等形式强化纪律意识,全年开展专题教育8次,覆盖全队200人次,测试平均分达92分。
执法规范性监督建立执法办案全程监督体系,对巡逻处警、案件办理等环节进行视频回溯检查,2025年抽查执法记录仪视频资料300余小时,发现并整改执法不规范问题23处。
监督结果运用与问责对违反纪律规定的行为坚持"零容忍",2025年依据《公安机关人民警察纪律条令》处理违规人员5人,其中警告处分3人,通报批评2人,问责结果与年度考核直接挂钩。个人廉洁自律情况报告严守纪律规定,筑牢思想防线严格遵守公安部"五条禁令"等纪律规定,全年无违规违纪行为。积极参加廉政教育活动,深入学习党风廉政建设相关文件,强化廉洁从警意识,自觉抵制不正之风。规范权力运行,坚持秉公执法在案件处理、队伍管理等工作中,严格依法办事,不徇私情。坚持民主集中制,重大事项集体研究决定,主动接受群众监督,全年未发生任何以权谋私问题。自觉接受监督,保持清正廉洁定期向组织汇报个人廉洁自律情况,主动接受上级和同事的监督。生活中保持艰苦朴素作风,不追求享乐,管好亲属和身边工作人员,树立良好家风。存在问题与改进方向06思想政治工作薄弱环节理论学习深度不足部分民警对政治理论学习存在浅尝辄止现象,对习近平新时代中国特色社会主义思想等核心内容理解不够透彻,理论与实践结合不紧密,学习成果转化为工作能力的效率有待提升。教育方式方法单一思想政治教育多以集中授课、文件传达为主,缺乏互动式、体验式教学手段,对年轻民警的吸引力不足,教育效果未能充分显现,未能有效激发民警自主学习的内生动力。思想动态掌握不及时对民警在高强度、高风险工作压力下的思想波动关注不够,个别民警出现焦虑、懈怠等情绪时未能及时发现并疏导,谈心谈话制度落实不够深入,思想引导的针对性有待加强。先进典型示范作用发挥不充分内部先进典型选树和宣传力度不足,榜样的引领带动作用未能有效传递到基层,部分民警对英模精神的学习停留在表面,未能将其内化为工作动力和行为准则。队伍管理工作存在不足
思想政治教育深度不足部分民警对政治理论学习重视程度不够,存在被动学习、应付学习现象,思想认识与实际工作结合不够紧密,理论指导实践效果有待提升。
精细化管理水平有待提升在日常管理中,对民警日常行为规范、执勤纪律等细节方面的监督检查不够到位,个别民警存在着装不规范、值班备勤偶有脱岗等问题。
年轻民警实战能力培养滞后年轻民警在复杂警情处置、突发事件应对等实战技能方面经验不足,培训多以理论为主,贴近实战的模拟训练和案例教学开展不够深入。
队伍协作与凝聚力需加强部分班组间协作配合不够顺畅,信息共享不及时,在联合处突、专项行动中未能充分形成合力,团队凝聚力和整体战斗力有待进一步增强。业务能力提升改进措施
强化实战技能培训体系建立"季度轮训+专项特训"机制,2025年组织巡逻防控、应急处突等实战演练12次,覆盖全员;引入VR模拟训练系统,提升复杂场景处置能力,参训民警考核通过率达98%。深化法律知识更新机制每月开展最新法律法规专题学习,重点解读网络犯罪、跨境犯罪等新型案件适用条款;建立"以案释法"案例库,收录典型案例50余起,组织案例研讨交流会6场,提升依法履职水平。优化警务协作与信息共享推动建立与刑侦、网安等部门的"联勤联动"机制,实现案件线索、情报信息实时共享;2025年通过协作破获跨区域案件15起,同比提升20%,协作响应时间缩短至30分钟内。创新队伍管理激励机制实施"能力提升积分制",将培训考核、实战表现、案件破获等纳入积分管理,与评优晋升挂钩;开展"业务标兵"评选活动,表彰巡逻防控、应急处突等领域先进个人8名,激发队伍争先活力。下年度工作规划07思想政治工作强化计划
01理论学习深化工程制定年度政治理论学习计划,每月组织2次集中学习,重点学习习近平法治思想、重要训词精神等内容,确保民警参学率100%,考核合格率100%。
02英模教育常态化机制每季度开展1次英模事迹宣讲会,组织学习任长霞、段金彪等先进典型,全年开展主题教育活动不少于4次,强化民警职业认同感和使命感。
03思想动态监测与疏导建立民警思想动态定期分析制度,教导员每月与3-5名民警谈心谈话,及时发现并化解思想问题,全年形成思想分析报告12份,确保队伍思想稳定。
04党建引领业务融合行动开展"党建+巡防""党建+处突"特色活动,将党组织生活与实战任务相结合,全年组织党建联建活动6次,提升党组织战斗堡垒作用。队伍建设提升实施方案
强化政治理论学习机制建立"每周政治学习+季度专题研讨"制度,组织学习习近平法治思想及公安工作重要论述,全年计划开展集中学习48次,专题研讨6次,确保民警政治素养持续提升。
实战技能训练优化计划围绕巡逻防控、应急处突、武器使用等核心技能,制定"每月基础训练+每季度实战演练+年度技能比武"体系,全年安排战术训练120小
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