人力资源部门招聘与培训效率及员工满意度考核表

人力资源部门招聘与培训效率及员工满意度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率招聘周期（天）40%30每提前1天，得分增加5%；每延迟1天，得分减少5%，最低得分为0%招聘完成率（%）90实际完成人数除以计划完成人数，结果乘以100%，按比例计分录用人员质量（试用期通过率）（%）85试用期通过人数除以录用总人数，结果乘以100%，按比例计分招聘成本控制（元/人）8000实际招聘成本除以目标招聘成本，结果乘以100%，按比例计分雇主品牌影响力提升（%）10通过第三方调研或招聘网站数据分析，计算雇主品牌评分提升比例，按比例计分培训效果培训覆盖率（%）30%95实际参与培训人数除以应参训人数，结果乘以100%，按比例计分培训满意度（分）4.5通过培训后问卷调查，计算平均满意度分数，每增加0.1分，得分增加2%培训后能力提升（考核通过率）（%）80培训后考核通过人数除以参加培训总人数，结果乘以100%，按比例计分培训成本控制（元/人）2000实际培训成本除以目标培训成本，结果乘以100%，按比例计分培训内容实用性（反馈评分）（分）4.0通过培训后问卷调查，计算内容实用性评分，每增加0.1分，得分增加2%员工满意度员工敬业度（分）20%4.2通过年度员工敬业度调研，计算平均分数，每增加0.1分，得分增加5%员工流失率（%）10实际流失人数除以（期初人数+期末人数）/2，结果乘以100%，按比例计分，每降低1%，得分增加2%员工反馈响应率（%）95员工提出的问题或建议在规定时间内（如24小时）响应的比例，按比例计分员工培训参与率（%）85实际参与公司提供的培训人数除以应参训人数，结果乘以100%，按比例计分员工对HR服务满意度（分）4.3通过匿名问卷调查，计算HR服务满意度平均分，每增加0.1分，得分增加5%流程优化与创新招聘流程优化提案数量10%5每提出并被采纳的优化提案，得分增加2分，最高得分为10分培训方式创新（新方法/工具应用次数）3每成功应用一种新的培训方式或工具，得分增加1分，最高得分为5分员工反馈处理时效（天）3员工反馈从提交到处理完成的天数，每提前1天，得分增加1分，最高得分为5分跨部门协作项目完成率（%）90实际完成的跨部门协作项目数量除以计划完成项目数量，结果乘以100%，按比例计分HR数字化工具应用推广（覆盖率）（%）80HR数字化工具在部门内实际使用人数除以应使用人数，结果乘以100%，按比例计分本考核表旨在全面评估人力资源部门在招聘效率、培训效果、员工满意度及流程优化与创新方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作数据，客观公正地进行评分。权重分配为招聘效率40%，培训效果30%，员工满意度20%，流程优化与创新10%，权重总和为100%。评分时请严格按照'评分标准'执行，确保考核结果的科学性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：