软件开发公司软件测试团队绩效考评表

软件开发公司软件测试团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行效率测试用例覆盖率30%100%按实际覆盖范围百分比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分自动化测试用例比例50%按自动化测试用例占总用例比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分用例执行完成率95%按实际执行完成用例数与计划用例总数的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分用例执行及时性90%按按时完成用例执行任务的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷发现率5个/月按每月发现的高优先级缺陷数量评分，每少发现1个扣1分，最低得0分缺陷管理质量缺陷报告准确性25%98%按缺陷报告中严重等级和实际严重等级一致的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷描述清晰度100%按缺陷描述中包含复现步骤、截图等必要信息的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷修复验证通过率99%按验证通过的缺陷数量与分配验证缺陷总数比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分缺陷闭环及时性5个工作日按缺陷从发现到关闭的平均时间评分，每超过1个工作日扣1分，最低得0分严重缺陷比例15%按严重缺陷数量占总缺陷数量的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试流程规范性与协作测试计划完成度20%100%按实际执行的测试活动与测试计划的一致性评分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试文档规范性95%按测试文档（如测试计划、测试报告）的完整性和规范性评分，每低1%扣0.5分，最低得0分跨团队协作满意度4.5/5分按开发、产品等团队对测试团队协作的评价评分，每低0.1分扣1分，最低得0分测试工具使用熟练度90%按测试工具（如Jira、TestRail）使用效率和质量评分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试环境维护质量无重大问题按测试环境稳定性对测试结果的影响评分，出现重大问题扣3分，最低得0分测试创新与改进测试方法创新数量25%1项/季度按提出并实施的测试方法创新数量评分，每少1项扣2分，最低得0分测试效率提升贡献10%按通过改进测试流程或工具使测试效率提升的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分风险识别准确率85%按识别出的高风险区域被后续验证发现严重问题的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分测试知识分享参与度3次/季度按参与内部测试技术分享或培训的次数评分，每少1次扣1分，最低得0分测试自动化覆盖率提升5%按季度新增自动化测试用例覆盖率提升的比例评分，每低1%扣0.5分，最低得0分本考核表用于评估软件测试团队在测试用例设计与执行、缺陷管理、测试流程规范与协作、测试创新与改进四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。权重分配如下：测试用例设计与执行效率30%，缺陷管理质量25%，测试流程规范性与协作20%，测试创新与改进25%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：