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文档简介

房屋建筑工程监理资料完整目录一、监理管理资料该部分反映监理机构组织架构、工作规划及日常管理行为,是监理履职的基础证明。1.监理单位及人员资质资料监理单位营业执照、资质证书(复印件加盖公章,确保与备案信息一致)。项目监理机构组建文件(明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员的任命及岗位权责,需建设单位确认)。监理人员资格证明(总监理工程师注册证书、专业监理工程师岗位证书及职称证,附人员岗位职责说明书)。2.监理规划与实施细则监理规划:经监理单位技术负责人审批,涵盖工程概况、监理范围、目标、程序、质量/进度/造价控制措施、安全监理方案等(需结合工程特点编制,如装配式建筑需补充预制构件监理要点)。监理实施细则:分专业编制(如“混凝土结构工程监理细则”“幕墙工程监理细则”),明确关键工序质量控制点及验收标准;针对深基坑、高支模等危大工程,需单独编制专项细则。3.监理工作制度与记录监理工作会议纪要:第一次工地会议:明确参建方职责、工程目标及管理制度。监理例会:记录工程进展、问题协调结果(如进度滞后原因、质量隐患整改要求)。专题会议:针对设计变更、质量事故等专项议题,纪要需经各方签字确认。监理日志:每日记录施工内容、人员机械投入、质量安全问题、监理指令及执行情况(总监理工程师定期审阅签字,作为工程过程追溯的核心资料)。监理月报:月度总结工程进度、质量、安全及费用支付情况,分析偏差原因并提出改进建议(报送建设单位及监理单位总部)。监理通知单及回复:整改通知:明确质量/安全隐患描述、整改要求及时限。整改回复:施工单位附整改后影像或检测报告,监理复查签字闭环。工程暂停令与复工令:因质量安全隐患、工期违约等签发暂停令;复工前核查整改结果,签发复工令并报建设单位备案。二、工程质量控制资料质量控制是监理核心工作,资料需完整反映材料验收、工序管控、质量验收的全过程。1.施工单位资质与方案审核施工单位资质文件:营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件(核查是否与工程规模匹配)。施工组织设计及专项方案审核:施工组织设计:含质量保证体系、进度计划、应急预案(监理审核意见需明确“同意实施”或“修改后重新报审”)。危大工程方案:深基坑、高支模等方案需附专家论证报告,审核重点为方案可行性、针对性。分包单位资质审核:分包合同、分包单位资质证书、人员资格证(核查分包范围是否符合合同约定)。2.材料与构配件监理资料材料/构配件进场报验单:施工单位报送,附出厂合格证、质量证明文件、第三方检测报告(监理核对品牌、规格、数量是否与设计一致)。见证取样送检记录:针对钢筋、混凝土、防水材料等关键材料,监理现场见证取样(送检单注明工程部位、取样时间,检测报告合格方可使用)。材料进场验收记录:监理联合施工单位对材料外观、规格检查(如钢筋锈蚀、防水材料破损需拒绝进场,记录需双方签字)。不合格材料处理记录:退场通知明确材料问题、退场时间(附退场影像资料);如材料降级使用,需建设单位、设计单位确认并形成书面文件。3.施工过程质量监理资料旁站监理记录:针对基础混凝土浇筑、防水卷材铺贴、钢结构吊装等关键工序,监理全程旁站(记录施工参数、人员操作、质量问题及处理措施,施工单位质检员签字确认)。检验批、分项、分部工程质量验收记录:检验批验收:附施工自检记录、隐蔽验收记录。分项/分部工程验收:监理组织施工、建设(或设计)共同验收,结论需明确“合格”或“整改后复验”。隐蔽工程验收记录:如地基验槽、管线预埋、屋面防水基层(附影像资料,验收内容需描述隐蔽部位、材质、尺寸,监理、施工、建设(或设计)签字齐全)。质量问题整改报告:施工单位提交整改方案、过程记录、复查申请(监理复查后签署“整改合格”或“继续整改”意见)。平行检验记录:监理独立对混凝土强度、钢筋间距等检测(记录检测方法、数据、结论,附检测仪器校准证书,频率符合监理规划要求)。三、工程进度控制资料进度控制需通过计划审核、偏差分析确保工程按期交付。1.进度计划管理总进度计划审核记录:施工单位报送的总进度计划(监理结合合同工期、资源配置审核,提出优化建议,经建设单位确认后实施)。月/周进度计划报审表及审核意见:施工单位按月/周报送进度计划(监理对比实际进度,审核是否符合总计划要求,意见需明确“同意”或“调整后重新报审”)。进度偏差分析报告:实际进度滞后时,分析原因(如设计变更、材料供应延误),提出赶工措施建议(报送建设单位)。2.进度协调资料进度协调会议纪要:针对进度滞后问题,组织施工、建设、设计协商(明确责任分工、赶工措施及时限,纪要需各方签字)。工期延误报告及审批:非施工方原因导致工期延误,施工单位提交延误申请(附证据资料如天气证明、设计变更文件),监理核查后报建设单位审批(形成工期顺延文件)。四、工程造价控制资料造价控制需规范工程款支付、变更费用审核,确保投资可控。1.工程款支付管理工程款支付报审表:施工单位报送,附已完工程量计算书、质量验收证明(监理现场核实工程量,审核支付金额是否符合合同约定)。工程款支付证书:监理审核后签发(明确本期应支付金额、累计支付金额,作为建设单位付款依据)。工程变更费用报审表:设计变更、洽商变更需附变更图纸、工程量计算书、费用预算(监理审核变更必要性及费用合理性,提出审核意见)。2.工程结算资料竣工结算审核资料:施工单位报送的竣工结算书(监理核对工程量、单价、变更费用,出具初审意见,为最终结算审计提供依据)。索赔费用审核记录:施工单位因非自身原因提出费用索赔(附索赔依据、计算书),监理调查取证后审核索赔金额合理性(报建设单位决策)。五、工程合同与信息管理资料合同与信息管理是监理协调各方关系、留存证据的关键。1.合同管理资料建设工程监理合同:原件或复印件(标注关键条款如服务期限、费用支付方式,作为监理履职依据)。建设工程施工合同:施工单位报送备案(监理熟悉合同工期、质量标准、付款条款,用于过程管控)。合同变更记录:补充协议、条款修改文件(明确变更原因、内容及生效时间,各方签字盖章)。合同争议处理记录:针对合同纠纷,监理参与协商、调解的会议纪要、往来函件(记录争议焦点、处理过程及结果)。2.信息管理资料监理资料收发登记:文件、图纸、报告的收发台账(记录收发时间、编号、内容、签收人,便于追溯)。工程往来函件:业主、施工、监理三方的函件(如工期索赔函、设计变更函,附回复函,形成完整证据链)。工程影像资料:分阶段、分部位拍摄的照片、视频(标注时间、部位、内容,如基础施工、主体封顶、装饰施工,用于工程档案及质量追溯)。六、工程安全与文明施工监理资料安全监理需预防事故,资料需反映安全方案审核、隐患排查、事故处理全过程。1.安全监理规划与细则安全监理规划:含安全监理目标、危险源识别(如深基坑、起重机械)、监理措施(巡视、旁站、平行检验)(经监理单位技术负责人审批)。安全监理实施细则:针对危大工程编制(如“高支模工程安全监理细则”,明确支架搭设、拆除的安全管控要点,监理验收标准)。2.安全管理资料施工安全专项方案审核记录:危大工程方案需附专家论证报告(监理审核意见需明确“同意实施”或“修改后重新报审”,审核重点为方案可行性、针对性)。安全检查记录:日常巡查、周检、月检记录(明确隐患部位、问题描述、整改要求及时限;隐患整改通知单需跟踪回复,附整改后照片或检测报告)。安全事故处理记录:安全事故报告含事故经过、原因分析、责任认定(整改方案需经监理审批,复查记录需确认隐患消除)。起重机械及特种设备监理资料:备案证、检测报告、操作人员证书(核查设备是否超期未检、操作人员是否无证上岗)。安全培训与交底记录:施工单位安全技术交底记录(监理见证交底过程,确认交底内容覆盖作业人员,交底记录需签字齐全)。七、工程竣工验收与备案资料竣工验收资料是工程合格交付的最终证明,需完整反映验收过程及结果。1.竣工验收准备资料工程竣工预验收报告:监理组织施工单位预验收(指出质量、资料问题,提出整改要求,预验收合格后报建设单位组织正式验收)。工程质量评估报告:监理对工程质量的综合评估(含质量控制措施落实情况、检验批/分项/分部工程验收结果、质量问题处理情况,明确质量等级建议)。监理工作总结:总结监理工作内容、成效、问题及建议(总监理工程师签字、监理单位盖章,为后续工程提供经验参考)。2.竣工验收及备案资料竣工验收会议纪要:参建各方验收意见(明确工程是否合格、整改事项及时限,纪要经各方签字确认)。工程竣工验收备案表:监理签字盖章(配合建设单位向建设行政主管部门备案,备案表需附质量检测报告、规划验收证明等文件)。竣工资料移交记录:监理资料向建设单位、城建档案馆移交的清单(注明资料名称、份数、移交时间,双方签字确认)。结语房屋

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