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出版业编辑书籍策划与市场反馈考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分书籍策划质量选题创新性35%提出3个以上市场空白或创新选题每个创新选题得5分，满分25分，根据市场调研报告和同行对比评定内容深度与专业性策划方案专业术语准确率≥90%每出现1处专业错误扣2分，最低0分市场调研全面性调研报告覆盖5个以上目标读者群体每覆盖1个群体得2分，满分10分方案可行性策划方案通过率≥80%通过方案得20分，每失败1个扣5分，最低0分团队协作效率按时完成方案提交率100%延迟提交扣5分/次，最低0分市场推广效果新书上市首月销量30%达到预期销量的120%按比例评分，基础分20分，每超出10%加2分，最高30分媒体曝光量获得5篇以上行业媒体报道每篇权威媒体得3分，满分15分读者评价平均分评分≥4.2（满分5分）每低0.1分扣2分，最低0分渠道合作稳定性年度内渠道合作中断次数≤1次中断0次得15分，中断1次扣5分，中断2次扣10分，最低0分市场活动ROI活动投入产出比≥1:3按比例评分，基础分10分，每超出1:2加2分，最高15分内容质量把控审校差错率20%全书差错率≤0.05个/万字每超0.01个扣2分，最低0分版权合规性无侵权纠纷记录无纠纷得10分，发生1次纠纷扣5分，重大纠纷扣10分，最低0分作者满意度作者评分≥4.0每低0.1分扣2分，最低0分修订返工次数年度内修订次数≤2次0次得5分，1次扣2分，2次扣5分，3次及以上扣10分，最低0分行业标准符合度符合国家出版标准每不符合1项扣2分，最低0分团队协作与成长跨部门沟通效率15%季度内重大沟通延误次数≤1次0次得5分，1次扣2分，2次扣5分，最低0分项目延期率项目准时交付率≥90%按比例评分，基础分5分，每低5%扣1分，最低0分培训参与度完成年度90%以上培训课程按比例评分，基础分3分，每低10%扣0.5分，最低0分新技能掌握掌握至少1项行业新工具/方法掌握得2分，未掌握得0分团队贡献分获得至少2次部门内推荐每次推荐得1分，最高5分本考核表用于评估出版业编辑在书籍策划与市场反馈方面的综合表现，请各部门主管根据员工实际工作完成情况填写评分。各维度权重已根据岗位核心职责设置，评分时请结合具体工作场景与量化数据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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