公共关系经理公关与传播行业绩效评定表_第1页
公共关系经理公关与传播行业绩效评定表_第2页
公共关系经理公关与传播行业绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公共关系经理公关与传播行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体关系管理核心媒体合作稳定性35%与至少80%的核心媒体保持季度稳定合作每达成一家核心媒体稳定合作得5分，最高25分媒体曝光量提升季度媒体报道量较上季度提升30%每提升10%得5分，最高25分负面舆情应对效率重大负面舆情在24小时内响应率100%每季度无重大负面舆情得5分，有但响应达标得3分，未达标得0分，最高25分媒体关系活动组织独立策划并执行至少2场高质量媒体活动每场高质量活动得5分，最高20分媒体关系危机处理危机处理方案在48小时内完成并实施方案及时且有效得5分，仅及时得3分，最高20分内容传播策略内容策略制定质量30%制定季度内容传播计划并执行率超过90%执行率每低10%扣3分，最低0分，最高30分内容传播效果核心内容阅读量/观看量达到预设目标（具体数值由部门设定）每达成目标50%得5分，最高30分社交媒体运营社交媒体粉丝增长率达到20%每增长5%得5分，最高30分传播内容创新性季度内至少推出2个创新传播案例每个创新案例得7.5分，最高30分跨部门内容协作与产品/市场部门协作完成至少3个联合传播项目每个项目完成且效果达标得5分，最高30分行业影响力行业奖项获得20%获得至少1个年度公关行业奖项获奖得10分，未获奖得0分，最高20分行业报告贡献参与撰写至少1份行业白皮书或报告按贡献度得5-15分，最高20分行业峰会演讲在至少1个行业峰会进行主题演讲按峰会级别得5-15分，最高20分行业影响力指数推动公司行业影响力指数季度提升15%每提升5%得5分，最高20分行业资源拓展拓展至少3家行业KOL或重要合作伙伴每拓展1家得4分，最高20分团队管理与项目执行团队培养计划15%制定并执行团队季度培训计划计划完成率90%以上得5分，80%-90%得3分，低于80%得0分，最高15分项目按时交付季度内负责的项目100%按时交付每延误1个项目扣3分，最低0分，最高15分项目预算控制项目预算偏差率控制在±5%以内偏差率每超5%扣3分，最低0分，最高15分跨部门协作满意度根据季度协作反馈评分达到4.5/5评分每低0.1扣3分，最低0分，最高15分团队绩效达成团队关键绩效指标达成率超过90%达成率每低10%扣3分，最低0分，最高15分本考核表旨在全面评估公共关系经理在媒体关系、内容传播、行业影响及团队管理等方面的综合表现。请根据季度实际工作完成情况逐项填写，权重分配为参考标准，具体评分由上级结合实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论