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影视后期制作团队特效效果与后期剪辑绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分特效效果质量特效渲染准确率40%98%根据特效与实际场景的匹配度、物理效果模拟的合理性进行评分，每低1%扣0.5分特效制作完成度100%按项目节点完成情况评分，每延迟一天扣2分，未完成项不得分特效技术难度解决率90%根据复杂特效技术问题的解决数量和质量评分，每解决一个高难度问题加3分特效视觉效果评分85分由导演和艺术总监联合打分，每低1分扣0.2分特效团队协作效率95%根据特效与其他团队（建模、灯光、渲染）的沟通效率评分，每低1%扣0.5分后期剪辑节奏把控剪辑节奏符合度30%90%根据剪辑点与原声的匹配度、情绪渲染的准确性评分，每低1%扣0.3分剪辑完成周期98%按项目交付时间评分，每提前1天加0.5分，每延迟1天扣1分剪辑逻辑连贯性92%根据故事线推进的合理性、镜头转场的自然度评分，每低1%扣0.4分剪辑技术创新应用15个根据原创剪辑技巧或工具应用数量评分，每个有效创新加1分客户修改响应速度85%根据修改意见的接受度和修改速度评分，每低1%扣0.3分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%95%根据与其他部门（导演、制片、美术）的沟通频率和问题解决率评分，每低1%扣0.5分项目问题反馈及时性90%根据问题上报的及时性和准确性评分，每延迟1小时扣0.5分团队内部知识共享每周至少2次根据技术分享或经验交流的参与度评分，每少1次扣2分客户需求理解准确度98%根据需求确认的完整性和零返工率评分，每低1%扣0.5分团队冲突解决能力100%根据问题解决率和团队满意度评分，每出现一次未解决冲突扣5分工作效率与资源管理渲染资源利用率10%85%根据计算资源的使用效率和成本控制评分，每低1%扣0.2分文件管理规范性95%根据文件命名、备份和版本控制的规范性评分，每低1%扣0.3分工时计划完成率90%根据计划工时与实际工时的偏差评分，每低1%扣0.4分技术工具使用熟练度15个根据常用工具（如Houdini、Maya）的掌握数量评分，每个熟练工具加1分流程优化建议实施率5个根据提出并实施的优化建议数量评分，每个有效建议加2分本考核表用于评估影视后期制作团队在特效效果与后期剪辑方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配为：特效效果质量40%、后期剪辑节奏把控30%、团队协作与沟通20%、工作效率与资源管理10%。评分时需结合实际工作表现和量化数据，确保评价的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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