物流行业仓储管理部货物存储与调度绩效评估考核表

物流行业仓储管理部货物存储与调度绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分货物存储安全性与准确性库存准确率30%98%根据系统盘点与实际库存差异计算，每低1%扣0.5%，最高扣15%货物破损率0.5%按月统计破损货物价值占当月入库总价值的比例，每高0.1%扣1%，最高扣10%存储空间利用率85%根据实际存储货物体积/面积与总存储容量的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣15%消防安全达标率100%根据消防检查记录，每发现一项未达标扣2%，最高扣10%货物过期率0.2%按月统计过期货物数量占当月同类货物入库总量的比例，每高0.05%扣1%，最高扣10%货物调度效率与及时性订单准时交付率35%95%按月统计准时交付订单数占当月总订单数的比例，每低1%扣0.5%，最高扣17.5%平均拣货时间15分钟/单按月统计所有订单拣货时间的平均值，每超过1分钟扣0.5%，最高扣17.5%运输差错率0.1%按月统计运输错误订单数占当月总订单数的比例，每高0.01%扣1%，最高扣10%调度系统使用率90%按月统计通过系统调度的订单数占当月总订单数的比例，每低1%扣0.5%，最高扣15%紧急订单响应时间5分钟内按月统计所有紧急订单从接收至开始处理的时间，每超过1分钟扣1%，最高扣10%成本控制与资源优化仓储成本控制率20%5%根据实际仓储成本与预算成本的差异计算，每超出1%扣1%，最高扣10%人力成本效率10人/万平米根据月度平均存储面积与同期平均员工人数的比值计算，每超过0.1人/万平米扣1%，最高扣10%设备维护及时率98%根据设备故障记录，每低1%扣1%，最高扣10%能源消耗控制率3%根据月度实际能耗与预算能耗的差异计算，每超出1%扣1%，最高扣10%重复搬运率5%根据系统记录的货物周转次数，每超过1%扣1%，最高扣10%团队协作与流程合规跨部门协作满意度15%4.5/5根据季度跨部门反馈评分计算，每低0.1分扣1%，最高扣7.5%操作流程合规率99%根据月度检查记录，每低1%扣1%，最高扣7.5%培训参与率100%根据员工参与培训记录，每低1%扣1%，最高扣7.5%异常事件处理效率2小时/次按月统计所有异常事件从发现到解决的平均时间，每超过1小时扣1%，最高扣7.5%员工安全事件发生率0按月统计安全事件发生次数，每发生1次扣2%，最高扣7.5%本考核表旨在全面评估仓储管理部在货物存储与调度方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度所占整体绩效的比重。考核结果将作为员工绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。各指标目标值需结合历史数据及行业基准设定，确保其合理性与挑战性。评分标准需严格执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：