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文档简介

质量赋能，护航创新XX新产品研发项目质量全景汇报例技术复杂度高●开发周期紧供应链新角色定位11高可靠性低故障率体验流畅2233客户投诉0起SMART原则：SMART原则：所有目标均遵循具体(S)、可测量(M)、可达成(A)、相关性内容：沿用并优化IPD/APQP研发流程；明确的质量客户需求噪音分贝值传感器精度设计失效模式与影响分析：在产品诞生前预杀在图纸阶段。读数漂移投诉DFMEA是质量工程师在设计阶段预防风险的有力工具客户投诉数量用测试数据说话：原型阶段的"压力测试"测试项目测试标准/条件测试项目测试标准/条件PASSPASSPASS问题描述根因高温环境下，连接器出现松动现象，材料热膨胀系数不匹配影响产品可靠性锁紧结构设计缺陷优化卡扣设计通过严格的原型测试，我们在设计阶段发现并解决了潜在问题，避免了量产后的质量危机质量牵头跨部门DFM评审会：组织12次跨部门DFM评审会PFMEA输出：预防优先试产验证：确保稳定爬坡关键工序关键工序控制特性规格/标准测量方法样本量/频次反应计划检测工具重工+分析不良率降低97.5%D1D1施证施施证施述析建00起XXX万元核心结论：核心结论：在研发阶段每投入1元进行质量预防，可在量产阶段避免5-10元的失败损失。本项目是这一理念的成功实践。数据驱动决策：测试数据是解决争议的唯改进机会(I

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