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文档简介

快消品市场推广经理快速消费品行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算得分，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分季度销售增长率15%与去年同期相比计算增长率，增长率15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分重点产品销售占比60%重点产品销售额占总销售额的比例，占比60%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分渠道开发数量5家新开发渠道的数量，每开发1家得20分，满分100分市场占有率提升3%与竞品相比市场占有率提升的幅度，提升3%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分品牌推广效果社交媒体互动率25%20%品牌相关帖子的点赞、评论、转发等互动总和占曝光量的比例，20%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分广告投放ROI3广告投入产出比，ROI3得满分，每低0.1扣0.5分，最低得0分新品上市市场反馈80%好评率消费者对新品的评价，好评率80%得满分，每低5%扣2分，最低得0分媒体曝光次数20次品牌在核心媒体上的正面曝光次数，每曝光1次得5分，满分100分品牌知名度提升10%通过市场调研评估品牌知名度变化，提升10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分团队管理与协作团队目标达成率20%95%团队整体目标完成情况，达成率95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分预算控制率98%实际支出占预算的比例，控制率98%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分跨部门协作满意度4.5分由合作部门评估协作效果，4.5分得满分，每低0.1扣1分，最低得0分下属培训覆盖率100%团队成员接受培训的比例，100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分项目按时交付率90%推广项目按时完成的比例，90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分创新能力与市场洞察创新营销方案数量15%3个年度内提出并实施的创新营销方案数量，每个得33.3分，满分100分市场趋势响应速度7天对市场热点事件的响应时间，7天得满分，每延迟1天扣1分，最低得0分竞品动态分析质量90%准确率对竞品策略的预测准确率，90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分消费者调研参与度100%参与消费者调研的团队成员比例，100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分行业会议参与贡献1次年度内参与行业会议并发表演讲或分享经验，每次得100分，未参与得0分本考核表用于评估快消品市场推广经理在快速消费品行业的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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