商业地产项目总经理市场调研与定位精准度绩效评定表

商业地产项目总经理市场调研与定位精准度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场调研深度与广度调研报告质量35%覆盖目标市场关键信息且分析透彻根据报告内容完整性、数据分析准确性、市场洞察深度综合评分，满分100分竞争对手分析准确率准确识别至少5家主要竞争对手并分析其优劣势每准确识别并分析一项得20分，最高100分消费者行为调研覆盖率调研样本覆盖目标消费群体80%以上实际覆盖率每低10%扣10分，最低0分调研报告时效性每月提交一次完整调研报告按时提交得20分，延迟1天扣2分，最低0分调研工具使用熟练度熟练使用至少3种专业调研工具每熟练使用一种工具得10分，最高50分市场定位精准度项目定位与市场需求匹配度30%项目定位与目标市场需求契合度达到85%以上通过问卷调查等方式评估匹配度，每低5%扣5分，最低0分差异化定位策略有效性制定至少2项差异化定位策略并被市场认可每项被市场认可得25分，最高50分目标客群定位准确性精准定位目标客群年龄段、收入水平等关键特征根据市场反馈评估，每项准确得10分，最高40分定位策略调整合理性年度内调整定位策略不超过2次且每次均基于充分市场数据每次合理调整得15分，最高30分媒体与行业对定位的评价获得至少3篇正面行业报道肯定定位策略每篇正面报道得10分，最高30分数据驱动决策能力数据收集与整合效率20%每周完成至少5组关键市场数据的收集与整合每组按时完成得20分，最高100分数据分析对决策支撑度至少80%的定位调整决策基于数据分析实际比例每低10%扣10分，最低0分数据可视化报告质量制作可视化报告清晰展示关键趋势与洞察根据报告专业性评分，满分100分数据工具应用创新性使用至少1种创新数据工具或方法每使用一项创新工具得15分，最高30分跨部门数据共享频率每月至少组织2次数据分享会每次会议得10分，最高20分市场风险预警能力市场风险识别及时性15%提前至少3个月识别并上报潜在市场风险每项及时上报得20分，最高100分风险应对预案有效性制定至少3项风险应对预案并被验证有效每项有效预案得15分，最高45分风险影响控制效果将重大风险对项目的影响控制在10%以内实际影响每超5%扣5分，最低0分风险预警报告质量风险报告包含完整解决方案建议根据报告完整性评分，满分100分风险知识培训覆盖率完成至少80%团队成员的风险应对培训实际覆盖率每低10%扣5分，最低0分本考核表用于评估商业地产项目总经理在市场调研与定位方面的能力，请各部门主管根据员工实际表现填写评分。考核维度包括市场调研深度与广度、市场定位精准度、数据驱动决策能力、市场风险预警能力，权重分别为35%、30%、20%、15%。评分时请参考各指标的目标值与评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：