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文档简介

传媒内容运营绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量原创文章质量30%80%以上原创内容占比，且用户满意度评分>4.5根据内容专业度、创新性、可读性等维度评分，每项满分20分，总分>=90得满分，按比例递减热点追踪时效性95%热点话题在24小时内完成内容策划按完成时间评分，24小时内完成得满分，延迟1小时扣5分，延迟超过4小时不得分内容合规性100%内容符合平台规范，无违规记录每出现1次违规扣10分，扣完为止多媒体内容质量视频播放量>1000次/篇，图片点击率>5%按实际数据评分，每项指标达标得满分，按比例递减内容更新频率每周至少发布5篇高质量内容按实际发布数量评分，每周达标得满分，少1篇扣5分，不足3篇不得分用户增长与互动粉丝增长率25%月均新增粉丝>500人按实际增长率评分，达标得满分，按比例递减内容互动率文章平均评论/点赞/分享数>100按实际互动数评分，达标得满分，按比例递减用户留存率月活跃用户留存率>60%按实际留存率评分，达标得满分，按比例递减社群活跃度社群话题日均讨论量>50条按实际讨论量评分，达标得满分，按比例递减用户反馈响应95%用户反馈在24小时内响应按响应时间评分，24小时内响应得满分，延迟1小时扣5分，延迟超过4小时不得分数据指标表现内容阅读量25%单篇平均阅读量>3000按实际阅读量评分，达标得满分，按比例递减内容转化率落地页转化率>5%按实际转化率评分，达标得满分，按比例递减平台曝光量内容总曝光量>100万次按实际曝光量评分，达标得满分，按比例递减关键词排名核心关键词排名>Q1按排名评分，Q1得满分，Q2扣20分，Q3扣40分，Q4不得分广告效果CTR>3%，CVR>2%按实际数据评分，每项指标达标得满分，按比例递减团队协作与效率项目交付准时率20%95%项目按期交付按交付时间评分，按期交付得满分，延迟1天扣5分，延迟超过3天不得分跨部门协作满意度协作方满意度评分>4.5根据协作效率、配合度等维度评分，满分5分，>=4.5得满分，按比例递减内容迭代优化月均完成至少2次内容迭代优化按实际完成次数评分，达标得满分，少1次扣5分，不足1次不得分工作文档规范性100%工作文档符合规范每出现1次不规范扣5分，扣完为止团队贡献度主动分享经验/资源，至少1次/季度按实际贡献次数评分，达标得满分，按比例递减本考核表旨在全面评估传媒内容运营人员在内容创作、用户增长、数据表现及团队协作等方面的综合能力。请各部门负责人根据指标实际完成情况进行评分，权重为最终考核的主要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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