影视导演团队影视项目效果评估考核表

影视导演团队影视项目效果评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目完成质量剧本改编合理性40%90%根据剧本与原作偏离程度及观众反馈评分，偏离度低于10%且观众满意度高得满分，偏离度每增加5%扣除10%，最低得0分导演艺术风格一致性85%评估导演风格在项目中的统一性，风格鲜明且稳定得满分，风格模糊或多变按比例扣分镜头语言创新性80%根据镜头设计的独特性和艺术价值评分，创新镜头占比超过60%得满分，每降低10%扣除8%演员表演指导效果90%通过演员表演反馈和观众评价评分，演员表演自然且符合角色设定得满分，表演僵硬或偏离角色按比例扣分后期制作整合度85%评估画面、音效、剪辑的融合度，各元素无缝衔接得满分，存在明显割裂按比例扣分团队协作效率沟通响应速度20%95%记录导演对团队需求的响应时间，响应时间短且准确得满分，延迟或错误按比例扣分资源调配合理性85%评估预算、设备、人员的分配效率，资源利用率高且无浪费得满分，存在浪费按比例扣分进度控制精准度90%根据项目实际进度与计划的偏差程度评分，偏差小于5%得满分，偏差每增加3%扣除7%跨部门协调能力80%评估与制片、美术、后期等部门的协作顺畅度，协作无障碍得满分，存在摩擦按比例扣分问题解决及时性85%记录导演解决突发问题的速度和效果，快速有效解决得满分，处理缓慢或无效按比例扣分市场反馈表现观众评分均值25%8.5分统计主流评分平台（豆瓣、猫眼等）的平均分，每高于目标值0.1分加2%，低于目标值0.1分扣2%，最低得0分社交媒体讨论热度1000万次统计微博、抖音等平台的讨论量，每高于目标值20%加5%，低于目标值20%扣5%，最低得0分票房/播放量贡献1亿根据项目票房或网络播放量评分，每高于目标值10%加3%，低于目标值10%扣3%，最低得0分影评专业认可度30篇正面评论统计专业影评网站的正面评价数量，每高于目标值5篇加2%，低于目标值5篇扣2%，最低得0分续集/衍生品开发潜力80%评估项目对后续商业开发的吸引力，市场潜力大得满分，潜力小按比例扣分创新能力与突破技术革新应用度15%50%评估项目中新技术的使用比例，应用比例高得满分，低按比例扣分题材创新性85%根据题材的新颖程度评分，题材独特且无重复得满分，常规题材按比例扣分艺术表达突破性80%评估导演在表达手法上的创新，有显著突破得满分，保守按比例扣分国际市场接受度15个海外发行统计海外发行国家的数量，每高于目标值3个加2%，低于目标值3个扣2%，最低得0分行业标杆影响力5项行业奖项统计获得的权威行业奖项数量，每高于目标值1项加2%，低于目标值1项扣2%，最低得0分本考核表用于评估影视导演团队在影视项目中的综合表现，分为项目完成质量、团队协作效率、市场反馈表现、创新能力与突破四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配为：项目完成质量40%，团队协作效率20%，市场反馈表现25%，创新能力与突破15%。最终得分=∑（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：