环保产业技术研发绩效考核表_第1页
环保产业技术研发绩效考核表_第2页
环保产业技术研发绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

环保产业技术研发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量35%3项每完成1项符合预期的技术创新，得20分，超过预期每增加1项加10分，最高得60分专利申请数量2项每成功申请1项发明专利得30分，实用新型专利得20分，超过目标每增加1项加15分，最高得90分研发成果转化率60%实际转化率每高于目标5个百分点加5分，低于目标5个百分点扣5分，最高得100分研发报告质量优秀根据评审团评分，优秀得30分，良好得20分，合格得10分，不合格不得分行业影响力发表核心论文1篇发表SCI/EI收录论文得30分，核心期刊论文得20分，行业会议论文得10分，未发表不得分项目执行效率项目按时完成率25%90%每高于目标1个百分点加2.5分，低于目标1个百分点扣2.5分，最高得100分项目预算控制率95%每高于目标1个百分点加2.5分，低于目标1个百分点扣2.5分，最高得100分团队协作能力优秀根据团队成员互评，优秀得25分，良好得20分，合格得15分，不合格得0分客户满意度90分以上客户满意度调查得分每高于目标1分加0.5分，低于目标1分扣0.5分，最高得100分资源利用率85%实际利用率每高于目标3个百分点加5分，低于目标3个百分点扣5分，最高得100分团队管理能力人才培养效果20%培养2名骨干成员每培养1名合格骨干成员得20分，优秀骨干成员得30分，超过目标每增加1名加15分，最高得60分团队凝聚力优秀根据团队内部调研，优秀得20分，良好得15分，合格得10分，较差得0分知识分享效率每月至少1次每完成1次高质量知识分享得10分，超过目标每次加5分，最高得40分员工满意度85分以上员工满意度调查得分每高于目标1分加0.5分，低于目标1分扣0.5分，最高得100分团队目标达成率100%每低于目标1个百分点扣5分，最高得100分市场竞争力技术领先性20%行业前三排名第一得30分，第二得25分，第三得20分，未进入前三得10分市场占有率提升5%每提升1个百分点加2分，最高得20分客户投诉率低于1%每高于目标0.1个百分点扣2分，低于目标0.1个百分点加2分，最高得20分品牌影响力行业认可度高根据行业调研评分，高得20分，中得15分，低得10分竞争对手分析完成年度分析报告完成报告得15分，质量优秀加5分，未完成不得分本考核表用于评估环保产业技术研发人员的综合绩效，请各部门负责人根据员工实际表现填写。考核维度包括技术创新能力、项目执行效率、团队管理能力及市场竞争力，权重分别为35%、25%、20%和20%。每个指标的目标值需明确，评分标准需严格执行，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论