媒体编辑内容策划与编辑能力绩效考核表

媒体编辑内容策划与编辑能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划能力选题创新性35%每月策划至少2个具有创新性的选题根据选题的新颖性、独特性和潜在影响力进行评分，满分10分，每项创新点加2分，最高10分内容结构合理性策划方案需包含清晰的结构和逻辑根据策划方案的完整性、逻辑性和可执行性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分受众需求匹配度策划内容需紧密贴合目标受众需求根据策划内容与受众需求的匹配度进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分热点结合能力策划内容需能及时结合热点事件根据策划内容对热点事件的结合度进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分策划执行率策划方案执行完成率达到80%以上根据策划方案执行完成率进行评分，每低10%扣2分，最低为0分编辑能力内容质量30%编辑内容准确无误，无重大错误根据内容的准确性、完整性、流畅性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分语言表达编辑内容语言表达清晰、简洁、专业根据内容的语言表达进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分格式规范编辑内容符合格式规范要求根据内容的格式规范性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分图片处理编辑内容图片清晰、美观根据内容的图片处理进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分修改接受率内容修改接受率达到90%以上根据内容修改接受率进行评分，每低10%扣2分，最低为0分团队协作能力沟通效率20%与团队成员沟通及时、有效根据沟通的及时性和有效性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分任务分配合理分配团队任务，确保进度根据任务分配的合理性和进度确保性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分问题解决能及时解决团队协作中出现的问题根据问题解决的能力和效率进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分团队支持积极支持团队成员，提升团队凝聚力根据团队支持的程度和团队凝聚力的提升进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分协作满意度团队成员对协作的满意度达到80%以上根据团队成员对协作的满意度进行评分，每低10%扣2分，最低为0分学习成长能力新技能学习15%每月学习至少1项新技能根据新技能学习的数量和质量进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分知识更新及时更新行业知识，保持专业水平根据行业知识更新的及时性和全面性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分培训参与积极参与公司组织的培训根据培训参与的积极性和效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分反馈接受积极接受并改进反馈意见根据反馈接受的积极性和改进效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分成长速度个人能力提升速度达到公司要求根据个人能力提升的速度和效果进行评分，满分10分，每项符合要求加2分，最高10分本考核表用于评估媒体编辑在内容策划与编辑方面的能力，包括内容策划能力、编辑能力、团队协作能力、学习成长能力四个维度，权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各项指标得分×各自权重。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者